لا تزال ذكرى أول عملية ايردروب للعملات الرقمية في ذهني وكأنها حدثت للتو. كان ذلك في عام 2020 أثناء انشغالي التام بمهام المكافآت على منتدى bitcointalk، استيقظت ذات صباح على إشعار من واتساب من أحد الأصدقاء.
سألني: هل استخدمت Uniswap من قبل؟ أجبت بالإيجاب، فقال لي: يجب أن يكون لديك 400 من رموز UNI للمطالبة بها، وقيمتها حينها تزيد عن 1,000 دولار. توجهت سريعاً إلى صفحة Uniswap على تويتر للحصول على رابط المطالبة، طالبت الرموز وبعتها فوراً.
بهذه البساطة، مكافأة مجانية غير متوقعة. لا استمارة، لا أدوار على Discord، ولا أي من المتطلبات المعتادة للايردروب.
يبدو أن تلك اللحظة وضعت معياراً لما ينبغي أن تكون عليه الايردروب: مكافأة مفاجئة لمجرد استخدام ما تفضله، على عكس ما يحدث اليوم.
الإنجازات الكبرى
لاحقاً حصلت على ايردروب 1inch؛ كل محفظة مؤهلة لـ UNI كانت مؤهلة أيضاً لهذه العملة، ثم جاءت اللحظة التي غيرت نظرتي بالكامل لهذا المجال، وهي ايردروب dydx.
اضطررت إلى تحويل ETH للبروتوكول، وكانت الرسوم مرتفعة لأن معظم تقنيات الطبقة الثانية (L2) لم تتجاوز مرحلة الورقة البيضاء بعد. أجريت بعض التداولات لخلق حجم للنشاط دون مبالغة، ثم سحبت أموالي، وحصلت على ايردروب كبير من نشاطات يوم واحد.
وصلت أرباحي الإجمالية لأكثر من 20,000 دولار. تم تصفية جزء من الأرباح، كما هو معتاد مع المكافآت المجانية.
منحتني dydx أول رأسمال كبير، استخدمته مباشرة في مشاريع DeFi، بحثاً عن العوائد خلال صيف DeFi، ولا زلت أذكر عملي في Yield Farming على juldswap، حيث كنت أجني نحو 250 دولار يومياً؛ كانت فترة مميزة.
الانحدار
بالطبع لم يكن لهذا أن يستمر للأبد، فقد انتقلت بعد ذلك إلى scroll، وخلال تلك الفترة حصلت على Arbitrum و OP و zkSync، وعند توزيع zkSync بدأت سلسلة الايردروب السيئة بالنسبة لي.
ومع هذا تبقى تجربة Scroll بارزة؛ كانت التوقعات مرتفعة جداً لهذا المشروع، حتى عندما غرد ساندي (المؤسس المشارك) بالتغريدة الشهيرة التي دعا فيها لتقليل التوقعات.
استمرت التوقعات في الارتفاع حتى وقع الإحباط، وكانت قيمة الايردروب ضئيلة لدرجة أنها أصبحت مثاراً للسخرية، وتغير جو مجتمع العملات الرقمية على تويتر فوراً إلى اليأس، فقد أثرت تلك التجربة بشكل كبير، وتم اتخاذ قرار بعدم المشاركة في زراعة مشاريع الطبقة الثانية مستقبلاً.
وكان يمكن تقبل الأمر لو اقتصر فقط على ذلك، لكن التغيير الحقيقي كان مع إدراك أن هذا النمط سيصبح القاعدة من الآن فصاعداً.
ومع مرور الوقت، أصبح مشهد الايردروب محبطاً، فقد تحول من مكافآت مفاجئة إلى ممارسة جماعية تعتمد على الزراعة الصناعية عبر الحسابات الوهمية.
يتم التفاعل مع البروتوكولات لفترات طويلة، من تحويل، توفير السيولة، دفع رسوم الغاز، وبناء ما يسمى "Loyalty"، وكل ذلك لأجل أرباح محدودة عند الحصول عليها. ثم ظهرت بوابات التسجيل للمطالبة بالايردروب لمدة 48 ساعة فقط، وتم ربط ذلك بمشروع Sunrise.
وعند المطالبة، تكون الحصص صغيرة جداً ولا تعكس الجهد والموارد التي تم استثمارها، كما تضاف جداول فك الحجز على فترات طويلة، مثل جدول فك الحجز في 0G Labs لمدة 48 شهراً؛ أي أربع سنوات كاملة.
تكررت هذه الحالات حتى أصبح أول ما يخطر بالبال عند رؤية تغريدات "airdrop alpha" هو توقع عائد بسيط.
الفرق مقابل المستخدمين
في الفترة الأخيرة أصبح المستخدمون عمليين؛ يتم استخدام المنتجات اليوم رغبة في المكافآت، ولم يعد هناك من يقضي ساعات في المشاركة لمجرد الانتماء للثقافة.
أما الفرق، فهي تسعى لجذب مستخدمين أوفياء، لكنها أيضاً تبحث عن مؤشرات بارزة لعرضها أمام المستثمرين، بحيث يرفع عدد المستخدمين والمجتمع تقييم المشروع أثناء تجهيز العرض، فتحولت المنافسة إلى معركة بين المستخدمين والمؤسسين.
والنتيجة أن الجميع غير راضٍ، حيث يشعر المستخدمون بالاستغلال، وتواجه الفرق صعوبة في الاحتفاظ بمستخدميها.
كيف ينبغي أن تكون الايردروب
لو أتيحت فرصة إعادة تصميم الايردروب، سيكون الخيار العودة لنموذج Uniswap؛ دون إغراء أو قوائم تصنيف، فقط مكافأة مفاجئة للمستخدمين الأوفياء في يوم من الأيام، وهذا سيقلل من الزراعة الصناعية ويخفض مستوى التوقعات.
أو ربما اتباع نهج SUI، توزيع بأسلوب البيع المسبق بقيمة سوقية عادلة، يمنح المساهمين الأوائل فرصة عادلة للشراء بشروط جيدة.
وأقرب نموذج لذلك اليوم هما Cysic و Boundless، اللذان يمنحان مكافآت بيع للمستخدمين بناءً على مساهماتهم في النظام البيئي عبر مستويات وشرائح محددة.
أو الأفضل إلغاء الايردروب والتركيز على بناء منتجات فعالة، وإطلاق نماذج أعمال واقعية بدلاً من تكرار نفس الفكرة عدة مرات؛ فهذا يصب في مصلحة مجتمع العملات الرقمية.
الخلاصة
الوضع الحالي للايردروب محبط للغاية؛ لم يعد يفيد المستخدمين المجتهدين ولا يبني مجتمعات حقيقية للفرق.
أصبح الجميع يشعر باستغلاله؛ ربما يُستحسن إلغاء الفكرة والتركيز على تطوير مشاريع تحقق مكاسب عملية للجميع.
تنويه:
- هذا المقال منقول من OxTochi وجميع الحقوق محفوظة للمؤلف الأصلي OxTochi. في حال وجود أي اعتراض على إعادة النشر يرجى التواصل مع فريق Gate Learn لاتخاذ الإجراءات فوراً.
- تنويه المسؤولية: جميع الآراء والمضامين الواردة في هذا المقال تعبر عن رأي الكاتب فقط ولا تشكل نصيحة استثمارية بأي شكل.
- جميع الترجمات لهذا المقال إلى لغات أخرى أجراها فريق Gate Learn. ما لم يُذكر خلاف ذلك، يُمنع نسخ أو توزيع أو سرقة المقالات المترجمة.
