أنا أرى أن مشروع الفريق هل يعمل فعلاً أم لا، بالإضافة إلى النظر إلى خارطة الطريق ومدى جمالها، أفضّل مراقبة كيف يُنفق صندوق الدولة: هل يتم صرف الأموال وفقًا لمراحل الإنجاز بشكل تدريجي، أم يتم صرف مبلغ كبير مرة واحدة ولا يُعرف مصيره بعد ذلك؛ هل نسبة النفقات تشمل التطوير / التدقيق / البنية التحتية وهذه "المهام المملة" عالية أم لا؛ هل كل عملية صرف تتوافق مع تسليم معين (حتى لو كان التزام، شبكة اختبار، تقرير تدقيق)، وهل صلاحيات التوقيع متعددة محكمة بما يكفي، وألا يكون هناك شخص واحد يقرر التحويلات بشكل عشوائي. بصراحة، صندوق الدولة مثل دفتر حسابات المنزل، الفوضى ستؤدي حتماً إلى المشاكل. وبالحديث عن ذلك، مؤخرًا في المجموعة نناقش حدود الخصوصية والعملات المختلطة والامتثال، وأصبحت أكثر حساسية: كلما كانت هذه المواضيع رمادية، كلما كان من الضروري أن يكون هناك شفافية مالية وإدارة صلاحيات قوية للمشروع، وإلا إذا تم التركيز عليهم، فإن أول من يتضرر غالبًا ليس التقنية، بل تدفقات الأموال والصلاحيات غير الواضحة لديك. على أي حال، أنا أفضّل أن أبطئ قليلاً، ولا أريد أن أكتب بيان اعتذار في يوم من الأيام.

شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
  • أعجبني
  • تعليق
  • إعادة النشر
  • مشاركة
تعليق
إضافة تعليق
إضافة تعليق
لا توجد تعليقات
  • مُثبت