مؤخراً مرة أخرى أتابع ملفات التعريف الشخصية وبطاقات العضوية، وأشعر أن الجميع يراهن على "أن يصبح علامة تجارية" في المستقبل، لكن بصراحة في معظم الأحيان يكون الأمر مجرد تركيز الانتباه أولاً. القيمة طويلة الأمد ليست غير مهمة، لكن يجب أن نرى الصلاحيات أولاً: من يمكنه تعديل القواعد، إصدار المزيد، القائمة السوداء، هل التصويت المجتمعي يُحتسب حقًا… هذه الأمور أهم من القصص.

موسم التوزيعات المجانية ونظام النقاط، الآن يشتد التنافس بين المتصيدين، وكأنهم في وظيفة، وهناك الكثير من منصات المهام التي ترفض السحرة، مما يجعل "العضوية" تبدو أكثر كأنها نظام مؤشرات الأداء الرئيسية، وليس هوية. على أي حال، أفضل أن أنتظر حتى يهدأ الحماس ثم أرى مدى الاحتفاظ: من يستخدم بشكل مستمر، ويقدم باستمرار، وحقوق العضوية لا تعتمد على نشر الصور أو التحقق، عندها فقط ستبدو كعلامة تجارية.

هناك الكثير من الدروس، عادةً أركز على تلك التي تشرح الصلاحيات/إدارة المخاطر بوضوح، أما الطرق الزائفة في النمو فهي غير مهمة. هكذا أبدأ.