Las jerga de las empresas chinas: reducir costos y aumentar la eficiencia es hacer menos trabajo y reducir la calidad, evaluación del rendimiento es trabajar más y ganar menos, cultura empresarial es la preferencia del jefe, transformación operativa es cambiar a un grupo de empleados, transformación de gestión es cambiar a una ola de mandos intermedios, transformación organizacional es cambiar a una ola de altos directivos, incubación es hacerlo uno mismo, desglosar es listar, responder es devolver un mensaje, campo vertical es hacer solo esto y no preocuparse por lo demás, integración de recursos es usar cosas de otros para hacer lo propio, punto dolor del usuario es el punto que hace que el usuario pague, metodología es una estrategia envuelta, lógica subyacente es la causa fundamental, ciclo cerrado es hacer que una tarea sea redonda, alineación de granularidad es sincronizar esos detalles que nadie entiende.