De nombreuses équipes de marketing en cryptomonnaie, en apparence, se consacrent à la promotion.

En réalité, elles jouent quotidiennement le rôle de « gestionnaire de tableaux », par exemple en poussant les créateurs à publier du contenu, en organisant les plannings, en prenant des captures d'écran pour enregistrer les données, en faisant manuellement des revues.
Après une campagne, les gens sont presque épuisés.
Ce qui est encore plus absurde, c’est qu’après avoir travaillé toute la journée, le client demande finalement : « Alors, quels sont les résultats réels cette fois-ci ? »
Parce que le processus traditionnel de marketing avec les influenceurs ne suit tout simplement pas le rythme actuel du Web3.
Dans le mode traditionnel, on fait face à des problèmes tels que : des données peu transparentes, une difficulté à vérifier l’efficacité, des processus largement manuels, et une équipe qui devient chaotique dès qu’elle grossit.
C’est aussi pour cela que je pense que la direction de @RallyOnChain est plutôt pertinente.
Ce n’est pas pour remplacer l’équipe marketing, mais pour compléter cette infrastructure de base qui a toujours manqué dans l’industrie.
Les performances du contenu, la qualité de l’interaction, les résultats sur la blockchain, ces choses-là, n’ont plus besoin d’être manuellement organisées par l’équipe partout.
Beaucoup de temps qui était autrefois gaspillé en main-d'œuvre peut enfin être consacré à des tâches vraiment importantes.
Comme la croissance du projet, la stratégie marketing, la narration de contenu, la relation client, etc.
Surtout maintenant, avec de nombreuses campagnes en même temps impliquant des dizaines voire des centaines de créateurs, continuer à gérer tout cela avec des méthodes traditionnelles est vraiment difficile à faire évoluer.
À l’avenir, les véritables équipes de marketing en cryptomonnaie performantes ne seront peut-être pas celles qui ont le plus de créateurs, mais celles qui auront d’abord réussi à se libérer des processus manuels de transfert.