Belakangan ini saya menemukan beberapa pengamatan menarik tentang bagaimana dunia kerja dan pengambilan keputusan berfungsi. Ternyata ada banyak aturan tak tertulis yang benar-benar berlaku.

Dimulai dari bahwa hampir semua orang tahu hukum Murphy - semakin takut kamu terhadap sesuatu, semakin besar kemungkinan itu terjadi. Ini bukan lelucon, ini kenyataan. Tapi yang lebih menarik perhatian saya adalah hal lain. Ketika saya menghadapi masalah, saya menemukan bahwa mendeskripsikannya secara tepat di atas kertas menyelesaikan separuh kekacauan. Di suatu tempat mereka menyebutnya hukum Giedlin dan jujur saja, itu bekerja.

Di tempat kerja, saya melihat sesuatu yang bahkan lebih membuat frustrasi - sering kali tidak ada yang memberi tahu apa yang harus kamu lakukan. Mereka hanya mengharapkan bahwa kamu tahu. Ini adalah bentuk murni dari hukum Gilbert. Itulah sebabnya banyak orang terjebak di tempat.

Tapi di situlah muncul sesuatu yang penting - hukum Falkland. Intinya adalah bahwa kamu tidak seharusnya mengambil keputusan jika tidak ada kebutuhan mendesak. Menunggu terkadang lebih bijaksana daripada bertindak. Saya melihat banyak orang terbakar semangat untuk membuat keputusan, lalu menyesal. Hukum Falkland mengatakan: tunggu sampai kamu yakin itu benar-benar diperlukan.

Dari segi keuangan, saya mendengar bahwa jika kamu menempatkan informasi dan uang di tempat utama, sisanya akan datang secara alami. Terdengar aneh, tapi masuk akal. Sedangkan prinsip Peter menunjukkan bahwa seberapa baik kamu melakukan pekerjaan saat ini sama sekali tidak menjamin kenaikan pangkat. Hal-hal tidak berfungsi se-logis yang kita inginkan.

Teori jendela pecah sangat penting bagi saya - jika sesuatu rusak dan tidak diperbaiki dengan cepat, itu menarik lebih banyak masalah. Kelalaian kecil berkembang menjadi badai. Pada akhirnya, kerjasama tidak selalu berarti efisiensi. Lebih banyak orang tidak selalu menghasilkan hasil yang lebih baik. Kadang-kadang, dibutuhkan lebih sedikit orang dan sistem yang lebih baik.