Saya baru saja membaca tentang Duan Yongping akhir-akhir ini, dan jujur saja, ceritanya adalah salah satu yang paling kurang dihargai dalam sejarah bisnis. Pria ini pada dasarnya membangun sebuah kerajaan dari nol tetapi memilih untuk tetap hampir sepenuhnya di luar sorotan. Itu langka.



Kebanyakan orang tahu tentang kemenangan awalnya dengan Little Overlord dan BBK, merek yang mendominasi rumah tangga di China. Tapi yang benar-benar membuat saya terkesan adalah apa yang terjadi setelahnya. Duan Yongping tidak hanya menciptakan produk—dia menciptakan seluruh pasar. OPPO dan vivo bukanlah kebetulan. Dia membudidayakan perusahaan-perusahaan itu menjadi kekuatan global dalam ponsel pintar, dan industri sebenarnya memanggilnya sebagai bapak pendiri ponsel untuk alasan tertentu.

Yang menarik adalah betapa sengaja profil rendahnya. Anda bisa berargumen bahwa Duan Yongping beroperasi lebih seperti Buffett daripada yang disadari kebanyakan orang—modal sabar, pemikiran jangka panjang, tetap di belakang layar sambil membangun kekayaan generasi. Dia telah berinvestasi di puluhan perusahaan, tetapi Anda jarang melihatnya melakukan tur media atau berbicara di depan umum.

Hal tentang Duan Yongping yang paling mencolok bagi saya adalah kontrasnya. Di satu sisi, dia telah menciptakan beberapa merek nasional dan membentuk seluruh industri. Di sisi lain, dia adalah seseorang yang mungkin Anda lewati di jalan tanpa mengenalinya. Itu entah tingkat kerendahan hati jenius atau hanya bisnis yang cerdas—mungkin keduanya.

Jika Anda menyelami apa yang sebenarnya dicapai Duan Yongping, perbandingannya dengan Buffett China tidak lagi terasa seperti sebuah kekurangan. Rasanya lebih seperti sebuah pernyataan yang meremehkan.
Lihat Asli
Halaman ini mungkin berisi konten pihak ketiga, yang disediakan untuk tujuan informasi saja (bukan pernyataan/jaminan) dan tidak boleh dianggap sebagai dukungan terhadap pandangannya oleh Gate, atau sebagai nasihat keuangan atau profesional. Lihat Penafian untuk detailnya.
  • Hadiah
  • Komentar
  • Posting ulang
  • Bagikan
Komentar
Tambahkan komentar
Tambahkan komentar
Tidak ada komentar
  • Sematkan