Recentemente, me deparei com algumas observações interessantes sobre como funciona o mundo do trabalho e a tomada de decisões. Acontece que existem várias regras não escritas que realmente funcionam.

Começo com o fato de que quase todo mundo conhece a lei de Murphy - quanto mais você teme algo, maior a chance de isso acontecer. Não é brincadeira, é a realidade. Mas o que me interessa mais é outra coisa. Quando tenho um problema, descobri que apenas descrevê-lo com precisão no papel resolve metade da confusão. Isso foi chamado de lei de Giedlin e, honestamente, funciona.

No trabalho, percebi algo ainda mais frustrante - muitas vezes ninguém te diz o que você deve fazer. Simplesmente esperam que você saiba. Essa é a lei de Gilbert em sua forma pura. Por isso, muitas pessoas ficam presas no lugar.

Mas aqui surge algo importante - a lei de Falkland. Trata-se de não tomar decisões se não houver uma necessidade imediata. Esperar às vezes é mais inteligente do que agir. Vejo muitas pessoas ansiosas para tomar decisões e depois se arrependerem. A lei de Falkland diz: espere até ter certeza de que é necessário.

Do ponto de vista financeiro, ouvi dizer que se você colocar informações e dinheiro em primeiro lugar, o resto virá naturalmente. Parece estranho, mas faz sentido. A regra de Peter, por sua vez, mostra que fazer bem seu trabalho atual não garante necessariamente uma promoção. As coisas não funcionam de forma tão lógica quanto gostaríamos.

A teoria das janelas quebradas é fundamental para mim - se algo quebrar e você não consertar rapidamente, atrai mais problemas. Pequenas negligências crescem como uma avalanche. Por fim, cooperação nem sempre significa eficiência. Mais pessoas nem sempre resultam em melhores resultados. Às vezes, menos pessoas e sistemas melhores são necessários.