Ao contrário de muitos designs de tokens tradicionais, a AVV não inclui direitos de acesso, níveis de adesão nem funções de governança durante a sua fase de lançamento. A sua lógica central assenta num modelo de recompra e queima orientado pelo consumo: as receitas provenientes do consumo de serviços de IA pelos utilizadores fluem para a cadeia de acordo com regras predefinidas e resultam, em última instância, na queima permanente de AVV.
Este design responde a uma questão recorrente: se os utilizadores não precisam de deter o token, como pode o seu valor estar ligado ao crescimento do produto? A AIVIVE responde transformando o comportamento de consumo em alterações da oferta ao nível do protocolo, tornando a utilização parte integrante do ciclo económico.
O projeto adota uma filosofia de design que separa o consumo dos tokens. Os utilizadores pagam diretamente com stablecoins no front-end para aceder aos serviços de IA, sem necessidade de comprar, deter ou gerir AVV. O protocolo coordena o valor em segundo plano, ligando automaticamente as receitas à lógica de oferta de tokens. A AVV é um ativo de protocolo construído em torno do Protocolo de IA Recursiva AIVIVE. O seu objetivo não é funcionar como método de pagamento, mas sim capturar o feedback de valor gerado pelo funcionamento do protocolo.
Esta estrutura proporciona aos utilizadores uma experiência de produto de nível Internet, mantendo a transparência on-chain. À medida que a utilização da plataforma cresce, as receitas do protocolo entram num processo subsequente de recompra, alterando a oferta circulante de AVV.
Em comparação com o percurso tradicional de "comprar primeiro o token, depois usar o produto", a AVV assemelha-se mais a um ativo económico do protocolo do que a um portal de consumo.
A primeira função da AVV é a coordenação de valor. O protocolo utiliza a AVV para ligar as receitas da plataforma à estrutura económica on-chain, de modo a que o comportamento de consumo não afete diretamente as operações dos utilizadores, mas possa impactar indiretamente a oferta de ativos. Isto evita que os utilizadores suportem a volatilidade do token, permitindo ao mesmo tempo que o protocolo crie um ciclo económico autossuficiente.
A segunda função é o suporte operacional da rede. Como a AVV está implementada na rede Solana, a sua liquidez, alterações de oferta e eventos de queima são todos registados publicamente. O protocolo funciona a longo prazo através de uma estrutura de ativos padrão, em vez de ajustes manuais de parâmetros.
A terceira função é o mapeamento do ecossistema a longo prazo. À medida que surgem mais aplicações, vários produtos de consumo podem, teoricamente, ligar-se a este ciclo, tornando a AVV independente de qualquer aplicação específica e servindo como veículo de valor unificado ao nível do protocolo.
O mecanismo central da AIVIVE baseia-se num ciclo de três fases: consumo do utilizador, agregação entre cadeias e recompra e queima automáticas.
A primeira fase ocorre do lado do utilizador. Os utilizadores compram créditos de utilização de IA à plataforma e pagam com USDC. A receita não flui diretamente para o mercado de tokens; em vez disso, acumula-se no pool do tesouro do protocolo na rede Base.
A segunda fase envolve agregação entre cadeias. O sistema verifica periodicamente o saldo do pool. Quando as condições predefinidas são cumpridas, completa a queima e re-cunhagem de USDC através de um protocolo entre cadeias padrão, transferindo fundos da Base para a Solana. Todo o processo é publicamente verificável.
A terceira fase é a recompra e queima automáticas. Os fundos que chegam à Solana executam automaticamente trocas de ativos, comprando AVV ao mercado e realizando imediatamente queimas on-chain.
Este design significa que o protocolo não promete queimas futuras — elas acontecem automaticamente quando as condições são cumpridas.
A AIVIVE pretende estabelecer uma relação de "maior utilização, menor oferta".
Os sistemas de tokens tradicionais exigem normalmente que os utilizadores continuem a comprar ativos para sustentar a procura. A AVV desloca a fonte da procura para o consumo do produto. Mais utilizadores e maior frequência de utilização significam mais receitas do protocolo, o que, em teoria, significa mais fundos a fluir para o processo de recompra.
Nesta estrutura, os utilizadores não precisam de compreender a tokenomics nem de participar ativamente nas operações do protocolo. O consumo torna-se naturalmente parte do ciclo do protocolo.
Esta relação não garante alterações de preço, mas cria uma lógica de ajuste da oferta publicamente verificável que liga estruturalmente o crescimento do protocolo à escassez de ativos.
A longo prazo, este design tenta separar a experiência do utilizador da economia do protocolo, mantendo o feedback de valor.

Fonte: aivive.ai
A AVV tem uma oferta total de 10 mil milhões de tokens, implementada na rede padrão SPL da Solana.
O protocolo utiliza um design de oferta fixa. Após a implementação, não é possível qualquer emissão adicional, pausa ou impostos de transferência. Isto significa que as alterações de oferta provêm principalmente de queimas, e não de nova emissão.
| Alocação | Percentagem de Alocação | Quantidade (AVV) | Finalidade |
|---|---|---|---|
| Equipa | 10% | 1 000 000 000 | Contribuintes principais; vesting: cliff de 2 meses + desbloqueio linear de 10 meses |
| Liquidez | 18% | 1 800 000 000 | Fornecimento de liquidez em exchanges e DEX |
| Criadores de Mercado | 5% | 500 000 000 | Liquidez operacional para listagens em exchanges |
| Incentivos ao Ecossistema e à Comunidade | 30% | 3 000 000 000 | Recompensas a criadores, eventos de parceiros, projetos comunitários |
| Airdrop / Marketing | 25% | 2 500 000 000 | Airdrop de lançamento e atividades de distribuição contínua |
| Tesouraria / Reserva DAO | 10% | 1 000 000 000 | Operações de longo prazo; vesting: cliff de 2 meses + desbloqueio linear de 10 meses |
| Consultores | 2% | 200 000 000 | Consultores estratégicos; vesting: cliff de 4 meses + desbloqueio linear de 8 meses |
| Total | 100% | 10 000 000 000 | - |
Na alocação de tokens, as categorias de ecossistema e comunidade representam uma percentagem elevada. Os incentivos ao ecossistema representam 30% e o airdrop e marketing 25%, totalizando 55%. O projeto pretende impulsionar o crescimento da rede através da expansão da comunidade, em vez de depender de uma estrutura de detenção concentrada de tokens.
A parte da equipa é de 10% e utiliza um calendário de desbloqueio para controlar o ritmo de libertação. O projeto também declara explicitamente que não realizou uma venda privada nem utilizou um modelo IDO, visando reduzir o risco de pressão de venda concentrada inicial.
A lógica de captura de valor da AVV baseia-se numa cadeia de "receita → recompra → queima".
As plataformas tradicionais mantêm normalmente as receitas dentro da empresa, não existindo ligação direta entre o token do protocolo e o crescimento do negócio. A AIVIVE tenta criar esta ligação através de regras transparentes, permitindo que as receitas da plataforma fluam para o ciclo económico do protocolo.
Como os utilizadores não precisam de deter AVV, o protocolo evita tornar o token uma barreira de entrada. Os utilizadores beneficiam de uma experiência de baixo atrito, enquanto as alterações de valor ocorrem nos bastidores.
A importância deste modelo não reside na oferta e procura de curto prazo, mas sim no estabelecimento de uma relação verificável de longo prazo: quando o consumo real cresce, a lógica de oferta do protocolo muda em conformidade.
Se este modelo se tornará ou não uma rede de valor sustentável no futuro depende da taxa de crescimento do produto, da escala de consumo e da expansão do ecossistema.
A AVV é a âncora de valor no protocolo AIVIVE. A sua função central não é pagamento, governança nem acesso, mas sim ligar as receitas da plataforma às alterações da oferta de tokens através de regras transparentes.
O projeto utiliza uma estrutura de recompra e queima orientada pelo consumo, permitindo que os utilizadores participem no ciclo do protocolo simplesmente utilizando o produto, sem a complexidade de deter tokens.
Em comparação com modelos de tokens tradicionais, a AVV enfatiza a verificabilidade pública, a coordenação da oferta e a construção de uma rede de consumo de longo prazo.
A AVV captura o ciclo económico do protocolo, ligando o crescimento do produto através de recompra e queima orientadas pelas receitas.
Não. Os utilizadores pagam com USDC pelos serviços e não precisam de deter o token.
Não. A AVV tem uma oferta total fixa e não pode ser cunhada após a implementação.
Quando o protocolo cumpre as condições de receita, compra e queima automaticamente AVV através de um processo entre cadeias.
Não é um token de governança durante a fase de lançamento. O seu posicionamento central é como ativo de coordenação de valor do protocolo.





