Засновник Ethereum Vitalik Buterin 24 травня в X опублікував довгий допис, підтвердивши, що особисто тримає близько 90% своїх чистих активів у ETH. Решта — приблизно 40 млн доларів — розподілена у формі стейблкоїнів (онлайн-доступних фіатних валют у блокчейні) на проєкти, пов’язані з відкритими біотехнологіями, програмним забезпеченням та апаратним забезпеченням. Ethereum Foundation (EF) скоротить продажі ETH і перейти до фінансування необхідних витрат за рахунок доходів від протоколу та зовнішнього капіталу, щоб продовжити довгострокову життєздатність інституції.
Підтверджена рамка реорганізації EF: масштаб, межі відповідальності та фокус CROPS
У довгому дописі Buterin підтвердив такі ключові елементи реорганізації EF:
Напрям масштабу: EF буде меншим, ніж у попередні роки, і зосередиться на «ключових активностях, які здатне просувати лише воно»; деякі шановані учасники та проєкти не потраплятимуть у межі фінансування EF. Buterin зазначив, що це «не випадковість, а необхідність» — якщо потрібно, щоб важливі завдання притягували зовнішній капітал, незалежно працюючі команди за межами фонду фінансувати легше, ніж ті самі завдання, що лишаються всередині EF.
Стратегічний фокус CROPS: Новий акцент EF підтверджено як Censorship resistance/anti-capture (антицензура/антизахоплення), Openness (відкритість), Privacy (приватність) і Security (безпека). Buterin послався на статут EF від 13 березня, де зазначено, що EF слід розуміти як «вузол із чіткою ціллю, який працює паралельно з іншими вузлами», а не як центр Ethereum.
Напрям продажів ETH: EF зменшить продажі ETH і перейде до фінансування необхідних витрат за рахунок доходів від протоколу та зовнішнього капіталу, щоб продовжити довгострокову життєздатність інституції.
Поточний стан керівництва: Bastian Aue змінив Thomas Stanzak на посаді тимчасового співвиконавчого директора, Aya Miyaguchi відповідає за операційну роботу в перехідний період, а правління «розширюється». Вплив Buterin в організації продовжує знижуватися. Buterin зазначив, що нова довгострокова модель роботи фонду, як очікується, стане стабільнішою протягом найближчих кількох місяців.
Три підтверджені технічні пріоритети
У довгому дописі Buterin запропонував три технічні напрями, які, на його думку, мають визначити наступний етап Ethereum:
«Перевірюваний Ethereum без вразливостей» — через AI-допоміжну формальну верифікацію. Buterin каже, що ця ціль шість місяців тому вважалася повсюдно неможливою, але зараз наближається до реалізації. «Доступний ланцюговий консенсус» — Buterin підтвердив, що Ethereum уже має цю властивість: після спрощення консенсусу єдиним шляхом лишиться публічний блокчейн, який у асинхронному середовищі забезпечує традиційну безпеку BFT, а в синхронному — безпеку в стилі Bitcoin, стійку до атак 49% учасників. Мінімізувати проміжні ланки — триваючі роботи включають FOCIL, EIP-8141, EIP-7701 та рамку гаманців EF Kohaku.
Buterin чітко виступає проти того, щоб Ethereum змагався лише за швидкість: «Якщо робити ставку лише на швидкість і масштабованість, а рівень децентралізації буде лише трохи вищим, ніж у інших проєктів, це приведе до посередності. Якщо ми зробимо так, врешті-решт зазнаємо поразки». Він також підтвердив, що вказані вище технічні пріоритети не суперечать високому TPS, коротшим часовим слотам і L2, спроєктованим під конкретні застосунки.
Поширені запитання
Що саме означає «близько 90% чистих активів у ETH», про яке говорить Buterin, і як використаються решта 40 млн доларів?
У довгому дописі Buterin підтвердив, що його особисті чисті активи приблизно на 90% представлені ETH. На тлі того, що ринкова капіталізація ETH перевищує 250 млрд доларів, обсяг його особистих ETH-накопичень виглядає суттєвим (точну кількість не розкрито). Додатково він повідомив, що решта приблизно 40 млн доларів зберігається у формі ончейн-фіату (стейблкоїнів) і вже розподілена на проєкти, пов’язані з відкритими біотехнологіями, програмним забезпеченням та апаратним забезпеченням. Обидві категорії активів є його особистими фінансовими розміщеннями поза рамками організації EF і повністю відокремлені від інституційних фінансів EF.
Те, що EF має лише 0,16% ETH, означає, що його фінансові ресурси дуже обмежені?
ETH-резерви EF не залежать від «частки в портфелі», а від «абсолютної кількості». Згідно з історичними записами, Ethereum у продажному документі 2014 року виділив EF для довгострокового благодійного фонду приблизно 6 млн ETH (це приблизно 10% від 60 млн ETH під час краудфандингу 2014 року, тобто близько 8,3% від 72 млн ETH — пропозиції при генезисі Ethereum). Резерви EF на 99,1% складаються з ETH, і за поточними ринковими цінами це все ще означає суттєвий обсяг капіталу. Частка 0,16% відображає відносно децентралізовану структуру володінь; Buterin порівняв це з тим, що фонди інших публічних ланцюгів зазвичай тримають власні токени в діапазоні 10%-50%, наголошуючи, що EF не має фінансової бази для «централізованого контролю».
Як пропозиція Dankrad Feist зібрати 1 млрд доларів для створення незалежної адвокаційної організації пов’язана з напрямом CROPS EF?
Після того як Dankrad Feist пішов з EF на роботу повний робочий день, він приєднався до Tempo (незалежної організації екоcистеми Ethereum). Цього тижня він також запропонував зібрати 1 млрд доларів для нової незалежної організації адвокації Ethereum, яка позиціонує себе як «економічно більш узгоджену з активами ETH». У довгому дописі Buterin фактично підтримує цей напрям: він зазначив, що підтримка ETH як активу для певних «необхідних робіт» виходить за межі нових обов’язків EF, і прямо закликав «інші організації, які тримають більше ETH» (включно з інституціями з часткою ETH вищою, ніж у EF) брати на себе ці роботи. У цьому контексті пропозиція Feist узгоджується з описаним Buterin напрямом «щоб для Ethereum-екосистеми працювало більше зовнішніх вузлів паралельно», а не суперечить йому.
