BTC знизився з $58 000 до $52 000. За п’ять днів. Соціальні мережі були у повній паніці. Усі продавали. Я теж хотів продати. Мій палець був на кнопці продажу.

Потім я зупинився. Відкрив свій план. Я його прочитав.
Мій план говорив: Закривати позиції при макроекономічних спадах. Виходити лише у разі поганих новин, що стосуються конкретної монети.
Якою була причина цього спаду? Заява Федрезерву. Макроекономіка. Не конкретна монета.
Я не продав. Три тижні потому BTC був на рівні $67 000.
Це не був найкоштовніший урок, який я отримав у крипті. Найкоштовніший урок я засвоїв раніше, роблячи навпаки. Панічний продаж і потім викуп за вищою ціною. Я пережив цей цикл двічі. Після другого разу я встановив для себе правило: я не торгую, якщо у мене немає плану.
Зараз я дивлюся на свій список спостереження. BTC, ETH, XRP, SOL, SKY, Chainlink, GT, XAUT, XAG. Дев’ять активів. Кожен з них має свою окрему причину бути тут.
BTC — моя основна позиція. Це основа мого портфеля. Єдине, коли я продаю, — це коли трапляється серйозний макроекономічний збій або досягаю цільових цін, які встановив у своєму плані. Я не торкаюся його, доки не станеться одне з цього.
ETH — другий рівень. Економіка стейкінгу змінилася після оновлення Pectra. З ростом токенізації зростає й попит на інфраструктуру. Зовні здається слабким у короткостроковій перспективі, але середньострокова теза залишається незмінною.
XRP — актив, що потребує найбільшої терплячості. Він створив таблицю в DTCC. Закон CLARITY у Сенаті. Вливання ETF позитивні вже чотири тижні поспіль. І він все ще між 1.10 і 1.20. Цей розрив між фундаментами та ціною — це випробування терпіння для мене. Я його проходжу.
Розробники SOL працюють, обсяг торгів зростає, і він увійшов у ф’ючерсний продукт CME. Ціна знизилася на 29% за 90 днів, але екосистема продовжує зростати. Я інтерпретую цю різницю як накопичення.
SKY нещодавно увійшов до мого списку. Реструктуризація інфраструктури децентралізованих стабільних монет — цікава теза. Невелика позиція, високий ризик, висока асиметрія. Більше вкладати в цю категорію я не можу собі дозволити.
Chainlink зміцнює свою позицію як міжланцюговий міст даних. З ростом токенізації зростає й попит на оракули. Цей актив — один із найменше обговорюваних, але найпослідовніше зростаючих елементів інфраструктури на ринку.
GT у моєму списку, бо я торгую на Gate. З ростом платформи економіка токенів відображає це. Це не віра, а участь у зростанні екосистеми, яку я використовую.
XAUT у списку, бо мені потрібно щось, що триматиме мене спокійним, поки все інше падає. Тут 15% мого портфеля. Це не для доходу, а для сну. Коли BTC впав на 25% під час іранської кризи, XAUT впав лише на 4%. Ця різниця тримала мою психологію.
XAG, срібло, — останній актив, який я додав. Це актив, що залишається в тіні золота, але має окрему тезу через промисловий попит і перехід на зелену енергетику. Виробництво сонячних панелей, акумулятори для електромобілів, напівпровідники. Срібло — невидимий сировинний матеріал цієї історії. Воно більш волатильне, ніж XAUT, але пропонує вищу асиметрію.
Чому я обрав ці дев’ять активів? Тому що я їх усіх розумію. Або я намагався їх зрозуміти, і коли зрозумів досить добре, додав їх до списку. Вкладати гроші в актив, який я не розумію — це сам FOMO. А FOMO колись був моїм найбільшим ворогом.
Ось як я працюю зараз.
Для кожного активу я записую ціну входу, цільову ціну та причину виходу. Причина виходу — це не ціна, а подія. Тому я пишу: Якщо закон CLARITY відкладуть до 2027 року, я зменшу свою позицію в XRP. Якщо дохідність стейкінгу ETH почне знижуватися, я розгляну ETH.
Я не приймаю ці рішення на місці. Я роблю їх заздалегідь.
Бо в той момент ринок падає, соцмережі кричать, всі продають, і мозок працює неправильно. План має бути готовий у цей момент.
Найкоштовніший урок, який я засвоїв, — це те, що криптовалюти навчають терпінню перед тим, як почати заробляти. Неможливо заробляти гроші, не навчившись терпінню. Це або удача, або втрати. Жодного з них не можна назвати планом.