Vừa mới đọc được câu chuyện về Adrian Portelli, thực sự đáng để suy nghĩ từ góc độ kinh doanh. Người đàn ông này từ gần như phá sản với 400 đô la trong túi vào năm 2018 đã xây dựng một công ty trị giá hàng tỷ đô la chỉ trong 4 năm. Không có nhân viên nào. Chính phần đó đã thu hút sự chú ý của tôi.

Vậy chuyện gì đã xảy ra: Adrian Portelli có những doanh nghiệp thất bại chồng chất, gần như đã bỏ cuộc. Nhưng anh ấy không bỏ cuộc—anh ấy đã ra mắt LMCT+, một nền tảng so sánh giá xe hơi. Chiến lược website ban đầu thất bại, nhưng thay vì thay đổi hoàn toàn hướng đi, anh ấy đã làm điều gì đó thông minh. Bắt đầu tặng xe qua các cuộc thi để xây dựng cộng đồng. Khi chính quyền cảnh báo đó có thể là cờ bạc bất hợp pháp, anh ấy không chống đối—anh ấy chỉ điều chỉnh cơ chế và giữ nguyên ý tưởng cốt lõi.

Chiến lược thực sự? Anh ấy dồn toàn bộ vào quảng cáo trên Facebook. Chúng ta đang nói về hơn 10 triệu đô la đã chi cho quảng cáo, chạy liên tục các chương trình tặng xe và cuộc thi để tạo ra lượt đăng ký. Trong vòng hai năm, điều này đã tạo đà. Adrian Portelli nổi tiếng với chiến lược này, tích lũy tài sản từ các sản phẩm kỹ thuật số có biên lợi nhuận cao, và mở rộng lên hàng triệu người đăng ký qua nội dung lan truyền và hợp tác với influencer.

Hiện tại, LMCT+ được cho là đạt doanh thu trên 100 triệu đô la mỗi năm. Vẫn chưa có nhân viên. Chỉ có Adrian Portelli tối ưu hóa chi tiêu quảng cáo, quản lý phạm vi tiếp cận tự nhiên, và tận dụng sự chú ý trên mạng xã hội để tạo ra doanh thu. Mô hình kinh doanh về cơ bản là: xây dựng cộng đồng qua nội dung lan truyền → kiếm tiền qua các sản phẩm kỹ thuật số có biên lợi nhuận cao → tái đầu tư lợi nhuận vào nhiều quảng cáo hơn.

Điều thú vị ở đây không chỉ là câu chuyện thành công—mà còn là những gì nó tiết lộ về kinh doanh hiện đại. Những người chiến thắng không nhất thiết phải xây dựng sản phẩm theo cách truyền thống. Họ xây dựng các tài sản truyền thông. Họ hiểu rằng sự chú ý chính là tiền tệ. Adrian Portelli đã giải mã trò chơi thuật toán từ sớm, và điều đó đã cộng hưởng.

Bài học? Nếu bạn có thể làm chủ phân phối trên mạng xã hội và tạo ra thứ gì đó với chi phí vận hành tối thiểu, bạn có thể mở rộng quy mô nhanh chóng. Đó là chiến lược bây giờ. Chú ý → Khán giả → Doanh thu. Đó là lý do tại sao nhiều doanh nghiệp thành công ngày nay trông chẳng giống các công ty truyền thống.

Đáng để nghiên cứu nếu bạn đang nghĩ về cách xây dựng thứ gì đó thực sự vào năm 2026.