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智能合约捉虫人
2026-05-04 03:13:10
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最近刷推特,發現一個很有趣的現象。一堆自稱Web3 co-founder的女模特、網紅,數量多到有點離譜。乍一看頭銜唬人,但仔細看他們的實際工作內容,就會發現問題所在。
先說說為什麼這種情況這麼普遍。Web3行業本身就比較特殊,項目往往是去中心化的,團隊身份定義模糊,沒有傳統公司那種嚴格的職位劃分。這就給了很多人機會,只要參與過融資、推廣或策劃,就敢給自己掛上co-founder的名頭。而且這個頭銜確實好用,一下子能把自己的品牌價值拉上去,看起來專業、可信度也高。
對於那些有流量的模特和網紅來說,這套路更容易操作。她們本身就有粉絲基礎,進入Web3領域後,打造成「女KOL+項目創始人」的人設,瞬間就能吸引一波Web3用戶的關注。VC、項目方、合作伙伴也更容易被這個包裝好的身份吸引,最後還能通過影響力變現。說白了,co-founder這個頭銜就成了一個快速提升個人品牌和吸引投資的工具。
但這裡有個問題。很多自稱co-founder的人,根本沒有參與項目的核心技術開發或業務決策,他們主要做的是市場推廣、社交媒體運營、品牌宣傳這類工作。這些工作當然有價值,但跟項目實際操盤者的角色差別還是很大的。
當然,也有真正靠譜的女性Web3創業者在做實事,但在推特這類平台上,確實充斥著大量掛名蹭流量的co-founder。所以下次看到這種自我介紹時,還是得多留個心眼。看看他們到底是項目的實際決策者和建設者,還是只是靠著一個漂亮的頭銜吸引眼球。這樣才能分清楚誰是真正在做Web3,誰只是在蹭熱度。
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對於那些有流量的模特和網紅來說,這套路更容易操作。她們本身就有粉絲基礎,進入Web3領域後,打造成「女KOL+項目創始人」的人設,瞬間就能吸引一波Web3用戶的關注。VC、項目方、合作伙伴也更容易被這個包裝好的身份吸引,最後還能通過影響力變現。說白了,co-founder這個頭銜就成了一個快速提升個人品牌和吸引投資的工具。
但這裡有個問題。很多自稱co-founder的人,根本沒有參與項目的核心技術開發或業務決策,他們主要做的是市場推廣、社交媒體運營、品牌宣傳這類工作。這些工作當然有價值,但跟項目實際操盤者的角色差別還是很大的。
當然,也有真正靠譜的女性Web3創業者在做實事,但在推特這類平台上,確實充斥著大量掛名蹭流量的co-founder。所以下次看到這種自我介紹時,還是得多留個心眼。看看他們到底是項目的實際決策者和建設者,還是只是靠著一個漂亮的頭銜吸引眼球。這樣才能分清楚誰是真正在做Web3,誰只是在蹭熱度。