【具身智能】智元機器人冀今年海外營收佔比逾30%

首屆香港具身智能產業峰會暨2026智元合作夥伴大會周二（12日）在港舉行，智元機器人合夥人兼高級副總裁及營銷服務總裁姜青松表示，香港發展具身智能有三大優勢，（1）國際化人才；（2）營商環境及資本充裕；（3）應用埸景豐富，包括零售、教育等。

在港發起「十百千萬」策略 攻零售

姜青松表示，智元在香港發起「十百千萬」策略，將聯合幾間研發機構，然後共同孵化十幾家行業創新公司，發展百餘家的聯合的產業夥伴，目標締造千億以至萬億市場價值。

問及應用埸景，姜青松說，首先是圍繞著情緒價值，包括商場導覽、導購等，例如利用機器人吸引人流，進店以後介紹產品，然後再帶客戶去試衣，冀將上述模式引入到人力相對缺乏香港零售領域，同時亦計劃進軍香港大型機器人晚會活動，為旅遊業帶來特色引流。其次是提供「生產力價值」，推動機器人進入工廠生產環節。

主打「一國一策」 2026年迎商用部署拐點

智元多次強調其國際化市場佈局。姜青松表示，集團期望立足香港、快速走向全球，目前已在海外成立日韓、歐美及亞太中東團隊。他強調，海外發展將非常注重「共創」與合作夥伴關係，由於各國對具身智能的訴求不盡相同，例如部分地區希望快速介入零部件與製造環節，因此集團基本採取「一國一策」方針，今年目標是將海外銷售佔比提升至30%以上。

姜青松提出，產業發展存在「XYZ曲線」：X代表開發與研發階段，機器人具備初步能力展示，但銷售場景受限；Y代表小規模部署，能滿足部分商用場景且能力進一步提升。他預期，2026年將是產業從X曲線向Y曲線切換的關鍵一年。

行業競爭聚焦AI 硬件門檻將持續降低

在技術層面，他解釋機器人架構為「一體三智」，即一個硬件本體加上三項智能。當中，「運動智能」在過去一年發展迅猛，機器人完成高難度動作已不成問題；「交互智能」則讓機器人能理解指令，未來更會演進為主動式智能；「物理智能」則是人工智能從線上走到線下的能力。

他強調，智元本質上也是一家AI公司，在模型開發上投入了龐大資源，而模型成熟度決定了機器人的商用程度，未來競爭核心在於數據獲取、模型訓練與持續迭代，讓機器人逐步進入更聰明的狀態。

他補充，硬件本體只是基礎，有足夠的本體才能產生更多數據以供迭代，隨著產業發展，硬件的門檻將越來越低，自己製造機器人不再困難，真正的挑戰在於「操作智能」，讓機器人真正進入工廠工作，預計未來幾年內，操作智能將迎來迅猛發展，從簡單的上下料搬運，進階至複雜的柔性物資操作。

推動RaaS訂閱模式 旗下子公司正積極融資

商業模式方面，智元正積極推廣「RaaS（Robotics as a Service，機器人即服務）」。姜青松形容，RaaS模式宛如「僱用工人」，客戶只需按月簽訂合約支付費用即可，此舉大大降低了一次性採購大量機器人及建立專責維護團隊的高昂投資成本。

展望行業趨勢，姜青松預期，上游零部件與中游整機領域將走向頭部化，情況與傳統產業類似；但下游應用端則會呈現百花齊放的局面。至於市場關注的母公司上市計劃，他未有正面回應，但透露旗下多家子公司正積極展開融資。其中，主打RaaS服務的平台「擎天租」已完成四輪融資，專注數據型的「覓蜂」及主攻零部件研發的「靈機」亦正積極進行融資。

智元機器人創始人、董事長、CEO鄧泰華表示，3月底已累計下線1萬部機器人，2026年目標實現數萬部量產，今年是具身智能部署態元年。

		開市追揸沽
	





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