رئيس مايكروسوفت: الشركات التي تتخلى عن السيطرة على بيانات الذكاء الاصطناعي ستتوقف عن الوجود

صرّح الرئيس التنفيذي لشركة مايكروسوفت ساتيا ناديلا بأن أي شركة تتخلى عن السيطرة على بيانات ذكائها الاصطناعي لن تبقى شركة. وتمتد هذه التصريحات إلى منشور مدونة مؤرخ 12 يوليو، وصف فيه ناديلا مفارقة المعلومات العكسية، بحجة أن الشركات تدفع مقابل الذكاء مرتين: أولاً بالمال، ثم بالمعرفة الحصرية. وفي مقابلة مع شبكة CNN مع فريد زكريا، حذّر ناديلا من أن الشركات تواجه خطراً وجودياً عندما يتعلم مزودو الذكاء الاصطناعي من مطالبات العملاء وتصحيحاتهم، ما يخلق تدفقاً معرفياً باتجاه واحد يصبّ في مصلحة البائعين على حساب المشترين.

يشرح ناديلا مفارقة المعلومات العكسية في صفقات الذكاء الاصطناعي

حصَر ناديلا تحذيره بالشركات، مميزاً وضعها عن المستهلكين الذين يتبادلون البيانات مقابل خدمات مجانية تحت نموذج الإعلانات. وقال إن الشركات تواجه قراراً مختلفاً، لأن شركة تُنتج معرفةً تحتاج إلى أن تبقى تلك المعرفة داخل الشركة.

وقال ناديلا لشبكة CNN إن الشركات باتت تمتلك رأس مال رمزي إلى جانب رأس المال البشري. ويصف هذا المصطلح قدرات الذكاء الاصطناعي والنماذج التي تبنيها الشركة وتمتلكها. وقد عرض المفهوم في يونيو.

يفصّل منشور 12 يوليو آلية التحذير. إذ كتب ناديلا أن مقدمي الخدمات يتعلمون من مطالبات العملاء والتصحيحات ونشاط الوكلاء، مع تدفق هذا التعلم في اتجاه واحد.

"يُنشئ الذكاء الاصطناعي المشكلة العكسية. في عصر الذكاء الاصطناعي، يَخاطر المشتري بالتنازل عن المعرفة، لمجرد استخدام ما اشتراه،" لاحظ المدير التنفيذي.

يصف رئيس مايكروسوفت ثلاث إجراءات للسيطرة على البيانات للشركات

قال ناديلا لزكريا إن على الشركات الاحتفاظ بالبيانات الوصفية من كل تفاعل مع أي نموذج. ويمكن استخدام هذه البيانات لاحقاً لتدريب أوزان الشركة أو نموذجها الخاص، كما قال.

ودعا أيضاً إلى إجراء تغيير قانوني. فبراءات الاختراع وحقوق النشر والعلامات التجارية جميعها تحمي البائعين، بحسب ما أشار. ويرى أن الذكاء الاصطناعي هو المرة الأولى التي يحتاج فيها المشترون إلى حقوق حماية خاصة بهم.

وبدلاً من قانون جديد، قدّم مساراً تقنياً. ينبغي على الشركات إبقاء العتاد الداعم (harness) والسياق والذاكرة منفصلين عن أي نموذج واحد. تتيح هذه البنية للشركات استخدام عدة نماذج والبقاء تحت السيطرة إذا اختفى أحدها.

وبالنسبة للشركات التي تفتقر إلى هذه السيطرة، صاغ ناديلا المخاطر بوصفها وجودية.

"(أ) شركة لا تمتلك هذه السيطرة، سأزعم، لن تبقى شركة، لأنك عملياً أسندت تفكيرك إلى جهة أخرى،" قال.

لاحظ زكريا أن هذا الطرح يخدم مايكروسوفت، إذ يعتمد نموذجها التجاري على تحويل مساحة النماذج إلى سلعة. ورد ناديلا بأن المشكلة ليست خاصة بشركة بعينها، لأن أي شركة تفتقر إلى هذه السيطرة ستواجه النتيجة نفسها.

FAQ

ماذا قال الرئيس التنفيذي لشركة مايكروسوفت ساتيا ناديلا بشأن الشركات والسيطرة على بيانات الذكاء الاصطناعي؟

صرّح ساتيا ناديلا بأن أي شركة تتخلى عن السيطرة على بيانات ذكائها الاصطناعي لن تبقى شركة، محذراً من أن الشركات قد تُسند تفكيرها إلى جهات أخرى عندما يتعلم مزودو الذكاء الاصطناعي من تفاعلات العملاء ضمن تدفق معرفي باتجاه واحد.

ما الحلول التي أوصى بها ناديلا للشركات التي تستخدم الذكاء الاصطناعي؟

قال ناديلا لفريد زكريا إن على الشركات الاحتفاظ بالبيانات الوصفية من كل تفاعل مع أي نموذج لتدريب أوزانها الخاصة، والدعوة إلى حماية قانونية لمشتري الذكاء الاصطناعي، والحفاظ على البنية التحتية للنماذج بشكل وحدوي عبر فصل العتاد الداعم والسياق والذاكرة عن أي نموذج واحد.

ما هي مفارقة المعلومات العكسية التي وصفها ناديلا؟

في منشور مدونة مؤرخ 12 يوليو، وصف ناديلا مفارقة المعلومات العكسية بأن الشركات تدفع مقابل الذكاء مرتين—أولاً بالمال ثم بالمعرفة الحصرية—لأن مزودي الذكاء الاصطناعي يتعلمون من مطالبات العملاء وتصحيحاتهم، ما يخلق نقل معرفة أحادي الاتجاه يعود بالنفع على البائعين.