A finales de junio y principios de julio, se produjeron tres cambios importantes a nivel organizativo en Ethereum: el 22 de junio, cinco antiguos investigadores principales de la Fundación Ethereum (EF) anunciaron la creación de Ethlabs, un laboratorio independiente de I+D sin ánimo de lucro, cuyo objetivo es convertir Ethereum en la capa de liquidación de la economía global; el 23 de junio, la EF reveló una nueva estructura organizativa y finalizó su colaboración con aproximadamente 54 empleados (alrededor del 20% del total). Tras el ajuste, la gobernanza de ETH pasó a un reparto de funciones en múltiples nodos.
Según la información pública, la cronología de los tres eventos importantes es la siguiente: el 22 de junio de 2026, cinco antiguos investigadores de la EF anunciaron la creación de Ethlabs; el 23 de junio, la EF reveló su nueva estructura organizativa y finalizó su colaboración con unos 54 empleados (aproximadamente el 20% del total); el 1 de julio, Ethereum Institutional se lanzó oficialmente, asumiendo el trabajo de relaciones institucionales que el equipo de desarrollo de mercado de la EF había realizado durante más de un año.
La EF declaró que estos despidos no se debían a una crisis financiera, sino a la práctica de su filosofía organizativa a largo plazo de «hacer menos»: un ecosistema Ethereum saludable debe ser mantenido por un gran número de organizaciones independientes, no por una fundación en constante expansión.
Según la declaración pública de Ethlabs, los miembros fundadores incluyen a cinco antiguos investigadores principales de la EF que participaron en estudios sobre la finalidad de Ethereum, la escalabilidad, la disponibilidad de datos, la máquina virtual y la economía del protocolo, respectivamente.
Ethlabs se posiciona como un laboratorio independiente de I+D sin ánimo de lucro al servicio de Ethereum y ETH, y aboga por que Ethereum se convierta en una infraestructura de liquidación neutral utilizada conjuntamente por activos digitales, stablecoins, mercados en cadena, instituciones y agentes de IA.
A diferencia de la EF, Ethlabs puede discutir de forma más explícita el crecimiento, la captura de valor de ETH, las necesidades institucionales y la adopción en el mundo real. Se sitúa entre el protocolo central y los usuarios reales, traduciendo las necesidades de estos últimos en I+D de protocolos y productos desplegables.
Según la información pública de Ethereum Institutional (EI), EI fue incubado con financiación de Bitmine, Sharplink y Joe Lubin, y está liderado por el exejecutivo de BlackRock Joseph Chalom y otros profesionales financieros de alto nivel. Su objetivo es convertirse en la «puerta de entrada neutral» para que las instituciones tradicionales accedan al ecosistema Ethereum. Las cinco áreas de trabajo principales de EI son las siguientes:
Educación y comunicación institucional: ayudar a las instituciones financieras tradicionales a comprender la arquitectura técnica, el modelo de gobernanza y el estado actual del ecosistema de Ethereum.
Inteligencia de mercado institucional: rastrear y analizar las tendencias, obstáculos y mejores prácticas en la adopción institucional de Ethereum.
Promoción de ETH y del ecosistema Ethereum: comunicar la propuesta de valor de Ethereum al mundo financiero tradicional.
Investigación de necesidades del sector y estándares: traducir las necesidades reales de las instituciones en recomendaciones de estándares y requisitos de producto.
Actividades institucionales y redes de relaciones: establecer relaciones continuas en centros financieros como Nueva York, Londres, Hong Kong y Singapur.
Según el comunicado de la EF y la información recopilada por imToken, la filosofía de «hacer menos» de la EF ya tenía fundamentos claros: en la política del tesoro publicada en 2025, la EF ya había propuesto reducir gradualmente su ámbito de responsabilidades, planeando disminuir el gasto operativo anual en los próximos cinco años para acercarse a un modelo de fundación más a largo plazo y sostenible.
Tras el ajuste, el trabajo de la EF se divide en cinco grupos principales (capa de protocolo, capa de acceso, capa de usuario, capa comunitaria y capa institucional), además de las funciones de operación y gestión. La reducción de aproximadamente el 20% del personal tiene como objetivo concentrar los recursos en «el trabajo que solo la EF puede y debe realizar».
Las dos actualizaciones importantes que la EF completó en 2025 (Pectra, el 7 de mayo; Fusaka, el 3 de diciembre) fueron calificadas por la EF como uno de los años más productivos jamás vistos en la capa de protocolo.
Según el comunicado de la EF y su filosofía organizativa a largo plazo, estos despidos son una manifestación de la estrategia de «hacer menos» de la EF: un ecosistema Ethereum saludable no debe depender de una fundación en constante expansión; el éxito de la fundación debe reflejarse en última instancia en la disminución de su influencia relativa, no en un crecimiento infinito. En su política del tesoro de 2025, la EF ya había propuesto reducir gradualmente su ámbito de responsabilidades y disminuir el gasto operativo anual.
Según las declaraciones públicas de cada organización, Ethlabs se posiciona como un laboratorio independiente de I+D sin ánimo de lucro, centrado en transformar la investigación del protocolo en crecimiento, con la misión de «convertir Ethereum en la capa de liquidación de la economía global». Ethereum Institutional se posiciona como la «puerta de entrada neutral» para que las instituciones tradicionales accedan al ecosistema Ethereum, y es responsable principalmente de la educación institucional, la investigación de necesidades y el establecimiento de relaciones en centros financieros.
Según la información pública, Ethlabs fue fundado por cinco antiguos investigadores principales de la EF (Ansgar Dietrichs y otros). Ethereum Institutional fue incubado con financiación de Bitmine, Sharplink y Joe Lubin, y está liderado por el exejecutivo de BlackRock Joseph Chalom y otros profesionales financieros de alto nivel.
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