Hana Financial Group Retrasa el plan de conversión de su filial de gestión de activos

Hana Financial Group aplazó su plan de convertir Hana Asset Management, actualmente una subsidiaria de Hana Securities, en una subsidiaria directa de la sociedad de cartera, según fuentes del 24. La reestructuración, originalmente programada para el Q4 del año pasado, se mantiene sin un calendario concreto, ya que el grupo prioriza decisiones estratégicas tras la inversión de Hana Bank en Dunamu. Los observadores del mercado atribuyen el retraso a preocupaciones sobre la suficiencia de capital y señalan que la adquisición de la participación en Dunamu se espera que reduzca el ratio Common Equity Tier 1 (CET1) de Hana Financial en aproximadamente 11 puntos básicos. El aplazamiento llega cuando los grandes grupos financieros Big 4 de Corea del Sur se centran cada vez más en el crecimiento del segmento de mercados de capitales mediante sinergias mejoradas entre las operaciones de valores y de gestión de activos.

La inversión en Dunamu desplaza las prioridades estratégicas de Hana Financial

El consejo de administración de Hana Bank aprobó formalmente la adquisición de una participación en Dunamu, operador del exchange de criptomonedas de Corea del Sur Upbit, mediante una transacción valorada en aproximadamente 1 billón de won. Fuentes de la industria financiera indicaron que las conversaciones relacionadas con la inversión tuvieron lugar a nivel de la sociedad de cartera debido a su impacto en los ratios de suficiencia de capital de Hana Financial. El plan de conversión de Hana Asset Management, que se revisaba desde 2024, pasó a una prioridad más baja después de la decisión de invertir en activos digitales. Hana Securities adquirió una participación del 51% en la antigua Hana UBS Asset Management de UBS en 2023, recibiendo la aprobación regulatoria para el cambio de propiedad de la Comisión de Servicios Financieros. En la ceremonia de lanzamiento de Hana Asset Management, el presidente de Hana Financial Group, Ham Young-joo, afirmó que la empresa colaboraría con las redes de negocios nacionales e internacionales del grupo en los sectores de valores, capital y seguros. El CEO de Hana Asset Management, Kim Tae-woo, afirmó públicamente a principios del año pasado que la conversión estaba en revisión para completarse dentro del año.

Hana Asset Management registra 38,4 billones de won en activos totales

Al día 22, los activos combinados de fondos y de inversiones discrecionales de Hana Asset Management sumaron 38,4 billones de won, según datos de Yonhap Infomax. Esto representa un aumento del 13% frente a los 33,8 billones de won registrados al inicio del año. Sin embargo, la cifra cayó un 9% frente al nivel de 42 billones de won observado en mayo. Durante el mismo periodo, el mercado general de fondos e inversiones discrecionales disminuyó aproximadamente un 1% debido a la volatilidad del mercado de renta variable, lo que indica que la caída de Hana Asset Management fue superior al promedio de la industria. Un funcionario de la industria financiera señaló que la conversión a subsidiaria directa podría acelerar los procesos de toma de decisiones al eliminar el rol intermediario de Hana Securities, permitiendo una asignación de capital más rápida y una mejor coordinación de la estrategia de canales con la división bancaria.

Big 4: aumenta la brecha de escala en gestión de activos

Entre los grupos de tenencia financieros Big 4 de Corea del Sur, Hana Asset Management opera a una escala significativamente menor en comparación con sus pares. Al día 22, KB Asset Management registró 184,3 billones de won en activos combinados de fondos e inversiones discrecionales, mientras que Shinhan Asset Management alcanzó 149,9 billones de won y Woori Asset Management sumó 87,4 billones de won. Shinhan Financial Group, que mantiene Shinhan Asset Management como una subsidiaria directa 100%, reportó un aumento del 135,1% interanual en la ganancia neta de gestión de activos para la primera mitad del año. El desempeño sólido se debió a un aumento de los ingresos por comisiones impulsado por el crecimiento de activos bajo gestión centrado en fondos cotizados (ETF), combinado con una mejora en las utilidades y pérdidas de valores. Un representante de la industria financiera indicó que se requerían aprobaciones del consejo tanto de Hana Securities como de Hana Financial Group para la conversión de la subsidiaria y añadió que la reestructuración podría servir como catalizador para la expansión de escala dada la escala relativamente pequeña de Hana Asset Management frente a sus pares Big 4.

FAQ

¿Qué decidió Hana Financial Group sobre Hana Asset Management?

Hana Financial Group aplazó su plan de convertir Hana Asset Management en una subsidiaria directa de la sociedad de cartera. La reestructuración, originalmente programada para el Q4 del año pasado, actualmente no tiene un calendario concreto para su implementación.

¿Por qué Hana Financial retrasó la conversión de la subsidiaria de Hana Asset Management?

El retraso ocurrió después de la inversión de 1 billón de won de Hana Bank en Dunamu, que se espera reduzca el ratio CET1 de Hana Financial en aproximadamente 11 puntos básicos. Fuentes de mercado indican que la inversión en activos digitales se convirtió en una prioridad estratégica más alta que la reestructuración de la gestión de activos.

¿Cómo se compara el tamaño de Hana Asset Management con el de sus competidores?

Al día 22, Hana Asset Management tenía 38,4 billones de won en activos totales, significativamente menos que los 184,3 billones de won de KB Asset Management, los 149,9 billones de won de Shinhan Asset Management y los 87,4 billones de won de Woori Asset Management.