De acuerdo con Seoul Economics, la fuerza laboral de analistas de Corea del Sur cayó a alrededor de 1.000 desde 1.575 en 2010, con los informes de “sin calificación” (N/R) disparándose hasta el 13,3% en la primera mitad de 2026 desde el 5,7% en 2022. La caída refleja presiones simultáneas: recortes de personal y un aumento de la carga de trabajo por analista hasta 20+ informes al año, combinados con factores estructurales, incluido un salario bajo en comparación con funciones de retail y banca de inversión, y la ausencia de protecciones institucionales frente a la presión de las empresas y de los inversores minoristas sobre las evaluaciones negativas.
Paralelamente a los cambios en el mercado laboral, el panorama de los fondos de jubilación de Corea del Sur mostró una transformación estructural en H1 2026: las contribuciones definidas (DC) y las cuentas individuales de jubilación (IRP) se dispararon casi 62 billones de won, mientras que los planes de prestación definida (DB) cayeron 4,7 billones de won, un hecho sin precedentes en periodos semestrales: reduciendo la participación de DB al 40,5% desde el 46,1%. Los analistas señalaron que los rendimientos anuales modestos del 2% de DB frente a la capacidad de DC/IRP para asignar hasta el 70% en acciones está impulsando cambios de preferencia entre los trabajadores más nuevos.