Ketua Tata Menilai Reformasi Air India sebagai Transformasi 5–10 Tahun

Menurut Natarajan Chandrasekaran, ketua Tata Sons, pada Senin, transformasi Indian Airlines harus dipandang sebagai perjalanan lima hingga sepuluh tahun. Dalam laporan tahunan grup tersebut, Chandrasekaran menguraikan prioritas reformasi utama, termasuk penataan ulang rantai pasokan berbasis multi-tahun, pembaruan sistem warisan, transformasi budaya, dan modernisasi armada, di samping pengembangan talenta teknis dan penerbangan. Ia mencatat bahwa secara historis, setiap maskapai besar membutuhkan puluhan tahun, bukan kuartal, untuk membangun.
Penafian: Informasi di halaman ini mungkin berasal dari sumber pihak ketiga dan hanya untuk referensi. Ini tidak mewakili pandangan atau pendapat Gate dan bukan merupakan nasihat keuangan, investasi, atau hukum. Perdagangan aset virtual melibatkan risiko tinggi. Mohon jangan hanya mengandalkan informasi di halaman ini saat membuat keputusan. Untuk detailnya, lihat Penafian.
Komentar
0/400
Tidak ada komentar