GateUser-bd883c58

Artikel ini berfokus pada praktik Ningbo Bank dalam mendukung transformasi UMKM dan ritel melalui pengendalian risiko yang berbeda. Prinsip utama masuknya adalah "pasar yang dikenal, pelanggan yang dipahami", dengan fokus pada UMKM swasta di Delta Sungai Yangtze, manufaktur, inovasi teknologi, dan pelanggan impor-ekspor, untuk mengurangi asimetri informasi. Melalui sistem pengendalian risiko kredit generasi baru, integrasi data, dan platform pengendalian risiko cerdas, meningkatkan kemampuan pemantauan risiko, peringatan dini, dan penetapan harga. Aplikasi digitalisasi, big data, dan AI membuat tingkat kerugian hanya 0,76%, selama 19 tahun berturut-turut di bawah 1%, menunjukkan kualitas aset yang stabil. Kesimpulan: transformasi bank bergantung pada pengendalian risiko yang tepat sasaran dan penetapan harga yang berbeda, bukan sekadar ekspansi skala.