韓国の公正取引委員会（KFTC）は5月7日、7年5ヶ月にわたる価格操作カルテルを運営したとして、4つのデンプンシロップ製造業者に総額7475億7600万ウォン（7億4760万ドル）の制裁金を科した。対象となったのは、大象（Daesang）、Sajo CPK、サムヤン（Samyang）、CJ第一製糖（CJ CheilJedang）で、これら企業は価格を調整し、KFTC史上最大の反トラスト制裁金となった。罰金は4社のうち3社の2025年の営業利益を上回る。委員会は、企業が国内のデンプンおよびデンプンシロップ市場で協調価格を維持したことをもって談合を検出した。KFTCの南東一（Nam Dong-il）副委員長は、制裁金は単年度の利益数値ではなく、長期にわたるカルテル期間中の累積売上高を反映したものだと述べた。
KFTC、4社のデンプンシロップメーカーに過去最高の7476億ウォンの制裁金
韓国公正取引委員会は5月7日、デンプンおよびデンプンシロップ製造部門における価格操作で、大象、Sajo CPK、サムヤン、CJ第一製糖に対し、総額7475億7600万ウォンの是正命令と制裁金を発表した。大象には2341億ウォン、Sajo CPKには2001億ウォン、サムヤンには2103億ウォン、CJ第一製糖には1030億ウォンの制裁金が科された。この制裁金は、KFTCがカルテル事件で科した最大の反トラスト罰金となる。
制裁金は、CJ第一製糖を除く上位3社の2025年の営業利益を上回る。大象は2025年の単体ベースで1505億ウォンの営業利益を報告し、Sajo CPKは361億ウォン、サムヤンは657億ウォンだった。KFTCの南東一副委員長はブリーフィングで、カルテルは7年5ヶ月にわたって運営され、期間中の累積売上高が発生したと述べた。同氏は、制裁金の計算では単年度の営業利益基準よりも談合による利益および関連売上高を優先し、委員会は企業の支払い能力に関する法的基準に従ったと説明した。
制裁金、企業の偶発債務引当金を上回る
複数の企業は2025年の財務諸表で制裁金を見越して偶発債務を計上していたが、最終的な金額は引当金を上回った。Sajo CPKは2025年の監査報告書で、デンプンシロップ談合に関連するKFTC制裁金を見込んで849億ウォンの当期その他引当金を計上した。実際に科された制裁金は引当金より1152億ウォン高かった。
サムヤンは単体ベースで2813億ウォンの当期その他引当金を計上した。別の砂糖価格操作事件で科された1302億ウォンの制裁金と合計すると、総罰金額は引当額を上回る。CJ第一製糖はデンプンシロップ市場シェアが小さいため、約1030億ウォンと比較的低い制裁金を受けたが、同社の2025年引当金は別の砂糖と小麦粉の談合事件で科された制裁金と同程度であり、追加の財政的負担を生じさせている。
KFTCは、全4社が関与する入札談合と、CJ第一製糖を除く上位3社による副産物の価格操作に関する審査手続きを開始した。追加の制裁金が引き続き検討されている。
最終制裁金確定に伴う財務影響
最終的な制裁金額は確定しておらず、完全な財務負担を評価するにはさらに時間を要する。4社のデンプン製造業者はKFTCの調査結果を受け入れる意向を示しているようだが、現在の制裁金には潜在的なリニエンシープログラムの恩恵や行政訴訟の結果がまだ反映されていない。
韓国格付け（Korea Ratings）は2月、砂糖談合制裁金のCJ第一製糖への財務影響を分析し、罰金は一時的な費用であるため負担は限定的との判断を下した。同機関は、自主的な値下げとKFTCの価格再決定命令により、原材料食品全体で価格下落傾向が確立されたと指摘した。韓国格付けは、控訴および行政訴訟後の最終制裁金額と、食品部門の価格管理を監視すると述べた。
Sajo CPKとサムヤンはKFTCの審査を受けて謝罪し、内部管理手続きの強化を約束した。Sajo CPKはKFTCの決定を受け入れ、懸念を引き起こしたことについて消費者に謝罪したと表明した。同社は発表直後に全従業員を対象とした宣誓式と公正取引教育を実施し、再発防止策を実行した。サムヤンは顧客と消費者に謝罪し、価格政策と販売活動に関する内部基準と意思決定手続きを見直しており、関連する管理体制を強化していると述べた。大象とCJ第一製糖は個別の声明を発表しなかった。
FAQ
韓国公正取引委員会は5月7日に何を発表しましたか？
韓国公正取引委員会は5月7日、7年5ヶ月にわたる価格操作カルテルを運営したとして、4社のデンプンおよびデンプンシロップ製造業者（大象、Sajo CPK、サムヤン、CJ第一製糖）に対し、総額7475億7600万ウォンの是正命令と制裁金を発表しました。この制裁金は、KFTCがカルテル事件で科した最大の反トラスト罰金です。
制裁金は各社の2025年営業利益とどのように比較されますか？
制裁金は4社のうち3社の2025年営業利益を上回ります。大象の2341億ウォンの制裁金は同社の1505億ウォンの営業利益を上回り、Sajo CPKの2001億ウォンの制裁金は同社の361億ウォンの営業利益を、サムヤンの2103億ウォンの制裁金は同社の657億ウォンの営業利益を、それぞれ単体ベースで上回ります。
