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文章は、宁波银行が差別化されたリスク管理を通じて中小企業およびリテールの転換を支援する実践に焦点を当てている。
その核心的な入会原則は「馴染みのある市場、理解している顧客」であり、長江デルタの民間中小企業、製造業、イノベーション、輸出入顧客層に焦点を当て、情報の非対称性を低減している。
新世代の信用リスク管理システム、データ統合、インテリジェントリスク管理プラットフォームを通じて、リスク監視、早期警戒、価格設定能力を向上させている。
デジタル化、大規模データ、AIの応用により、不良率はわずか0.76％であり、19年連続で1％未満を維持し、資産の質は堅実である。
結論：銀行の転換は、正確なリスク管理と差別化された価格設定に依存すべきであり、単なる規模拡大ではない。