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技術開発の兄弟は問題を見る：1は1、2は2
マーケティングの兄弟は問題を見る：1のことはすべて2と言う
プロダクトマネージャーは問題を見る：
（1）1は2に変えられるか？どう実現するか？
（2）1が2に変えられない場合、1.5に変えられるか？
（3）ユーザーは1の方を受け入れるか、それとも2の方を？ユーザーは結局何を望んでいるのか？
（4）1と2のどちらが会社の利益を最大化できるか？
...ここで100の問題は省略

引きずり回して、今日はついにGoogle Stichの体験を一通りやってみた
まとめると、
これはアイデアの迅速な検証や比較的完成度の高いデザイン図の生成に使える。
ただし、今は提示文の書き方やデザイン体系の調整にかなり依存している。
（1）モデルの選択
Stichには3つのモデル：3 flash、3.1 Pro、Nano Banana Pro
そのうち前の2つは複雑な提示文を使っても比較的高速に生成できるが、Nano Bananaは数分かかる。
3 flashは速度を重視しているため、生成されるデザインの品質は普通で、多くの細部が簡略化されやすい。
3.1 Proは提示文とデザインの論理を理解し、レイアウトをより合理的に、コンポーネントをより規範的にする。ただし、時には不要な要素も増やしてしまい、シンプルなインターフェースを複雑に見せることもある。
Nano Banana Proは生成速度は遅いが、画質の高さを重視している。文字やグラフ、影、カードの質感は他の2つよりもはるかに良い。
だから、Stichを使ったデザイン補助の場合、まず3 flashでさまざまなスタイルやレイアウトのデザインを素早く生成し、その後3.1 Proで洗練させ、最後にNano Banana Proで最終的なデザインを仕上げるのが良い。
（2）デザイン体系
S

これから取り組む予定のことは以下の通りです：
毎日、前日の金狗叙事、AI早報、業界動向を配信する
一つは、市場に敏感であり続けるためで、操作しなくても市場から離れないようにするため
二つは、より良いプロダクトを構築し、機能を充実させ、ユーザーの痛点を本当に解決できる革新を考えるため
三つは、最新の技術を理解し、自分のスキル向上や会社・プロダクトの効率化に役立てるため
最後に、収益のチャンスがあるかどうかを見極めるため

多くの人が《THE BOOK OF ELON》を中国語に翻訳しているのを見かけます。
英語が得意なら、やはり直接《THE BOOK OF ELON》の英語版を読むことをおすすめします。
現在の中国語翻訳は、私の見たところ95%以上がAIによる翻訳だと思います。
信頼できないものはそのままAIに翻訳させてしまい、
少し信頼できるものにはAIに提示するためのプロンプトを作成します。
AIに翻訳させた後、自分で内容を確認していますか？専門用語などを個別に翻訳する必要はありませんか？翻訳に不自然な部分はありませんか？

GN
尾部イベントがすべてを動かす。
あなたの投資判断のほとんどは重要ではなく、少数の判断がすべてを決定する。
----『原則』