Banco da Coreia e Banco Mundial Publicam Guia de IA para Gestores de Ativos Públicos

O Banco da Coreia e o Banco Mundial publicaram um guia em 5 de maio para apoiar a adoção e utilização de inteligência artificial por instituições públicas de gestão de ativos. O guia tem como alvo bancos centrais, fundos soberanos e fundos de pensão públicos, fornecendo estruturas sistemáticas de governança para a implementação de IA. Ele apresenta recomendações práticas baseadas em pesquisas e entrevistas com gestores de ativos globais, abordando a transformação contínua na indústria de gestão de ativos, onde a IA está se tornando rapidamente uma competência essencial em todos os processos de investimento.

Guia destaca áreas de aplicação de IA e requisitos de governança

O guia foi coautorado por Choi Byung-hyun e Yoo-ri (cedido ao Banco Mundial) do BOK, juntamente com três funcionários do Banco Mundial. Ele introduz tendências globais de utilização de IA e principais estudos de caso em gestão de ativos, enquanto explica a governança sistemática necessária para instituições públicas que adotam IA.

A publicação diagnostica que, embora o papel dos funcionários de gestão de ativos públicos esteja mudando para interpretar e validar os resultados da IA e tomar decisões finais, a adoção de IA na gestão de reservas cambiais dos bancos centrais ainda está em estágios iniciais. O guia identifica áreas específicas de aplicação, incluindo extração automatizada de dados, preparação de rascunhos de relatórios, análise de informações de mercado, construção de portfólio e execução de negociações.

Enfatizando a importância da "adoção responsável de IA", o guia afirma que as instituições precisam de declarações claras de visão de IA, fundações estratégicas e preparação ambiental em nível organizacional. Acrescenta que a adoção de IA não é opcional, mas essencial, enfatizando a importância de estabelecer governança de IA e compartilhar experiências entre as instituições.

Funcionário do BOK enfatiza IA como essencial para gestão de ativos

Jeong Hee-seop, Diretor Geral do Grupo de Gestão de Reservas do BOK, afirmou no prefácio que "a IA está emergindo rapidamente como uma competência essencial em todo o processo de gestão de ativos" e que o guia "fornece materiais de referência oportunos e práticos para instituições públicas de gestão de ativos que se preparam para a era da IA."

Jeong observou que "o BOK buscou a diversificação das reservas cambiais em termos de moeda, commodities e estratégias de investimento, e respondeu às mudanças nos mercados financeiros globais por meio da expansão da gestão de mandatos externos e investimento ESG." Ele revelou que "em janeiro, o BOK concluiu o desenvolvimento do Bank of Korea Intelligence (BOKI), uma plataforma soberana de IA especializada em finanças e economia por meio de colaboração público-privada."

Banco Mundial agenda seminário online para membros do RAMP

O Banco Mundial planeja compartilhar os principais conteúdos e implicações do guia por meio de um seminário online neste mês, voltado para membros do Reserve Advisory and Management Partnership (RAMP). O RAMP, lançado pelo Banco Mundial em 2001 como um programa especializado em gestão de reservas cambiais, inclui o Banco da Coreia e vários outros bancos centrais como participantes.

FAQ

O que o Banco da Coreia e o Banco Mundial publicaram em 5 de maio?

O Banco da Coreia e o Banco Mundial publicaram um guia para apoiar a adoção de IA por instituições públicas de gestão de ativos, incluindo bancos centrais, fundos soberanos e fundos de pensão públicos. O guia fornece estruturas sistemáticas de governança e recomendações práticas com base em pesquisas com gestores de ativos globais.

Quais aplicações de IA o guia identifica para a gestão de ativos?

O guia identifica extração automatizada de dados, preparação de rascunhos de relatórios, análise de informações de mercado, construção de portfólio e execução de negociações como áreas-chave de aplicação de IA. Observa que a adoção de IA na gestão de reservas cambiais dos bancos centrais ainda está em estágios iniciais, apesar da rápida emergência da tecnologia como uma competência essencial.