Heungkuk Asset Management enviou uma carta oficial aos acionistas ao conselho da SK Hynix no dia 9, criticando o processo de tomada de decisão para planos de investimento de grande escala anunciados pelo presidente do Grupo SK, Chey Tae-won, e pelo governo. O gestor de ativos afirmou que o anúncio do investimento ocorreu antes da aprovação formal do conselho, apontando uma violação dos padrões globais de governança. A crítica centra-se na divulgação feita pela SK Hynix no dia 29 do mês passado de um plano de investimento de médio a longo prazo de 1.100 trilhões de won — incluindo um projeto de cluster sudoeste de 400 trilhões de won — com o campo de data da resolução do conselho deixado em branco, e a empresa observando que cronogramas específicos e planos de investimento seriam confirmados após futuras aprovações do conselho.
A divisão de gestão de ações da Heungkuk Asset Management enviou uma carta intitulada "Carta ao Conselho da SK Hynix: Onde Está o Espaço para os Acionistas Gerais?" Segundo a indústria de investimentos financeiros, no dia 9, a carta afirmou: "Não podemos apagar as preocupações profundas sob a perspectiva de proteger os direitos dos acionistas gerais e a governança corporativa enquanto observamos a recente série de processos de decisão gerencial."
O gestor de ativos criticou que "a aparência do acionista majoritário, que não é executivo do nosso conselho, anunciar planos de investimento de grande escala junto com o chefe da administração está longe do padrão global de gestão centrada no conselho." Heungkuk acrescentou: "Uma estrutura na qual entidades externas controlam a direção de fluxos de caixa astronômicos antes de deliberação e resolução suficientes dentro do conselho pode ser uma prática do passado, mas nunca pode ser considerada exemplar."
Chey Tae-won atua como executivo não registrado da SK Hynix e não é membro do conselho. Ele é o maior acionista da SK Inc., que é a maior acionista da SK Square, que por sua vez é a maior acionista da SK Hynix. Segundo a divulgação da SK Hynix no dia 29 do mês passado, intitulada "Plano de Negócios e Gestão Futura", a empresa anunciou um plano de investimento total de 1.100 trilhões de won de médio a longo prazo, incluindo o cluster sudoeste (400 trilhões de won), deixando o campo de "data da resolução do conselho (data da decisão)" em branco (-).
A empresa também especificou nos assuntos importantes da divulgação: "Cronogramas específicos e planos de investimento serão divulgados adicionalmente quando confirmados após aprovação futura do conselho," reconhecendo que o plano astronômico de investimento foi anunciado antes da deliberação do conselho. Lee Nam-woo, presidente do Fórum de Governança Corporativa da Coreia, apontou: "O presidente do grupo, que nem mesmo é membro do conselho, anunciar um plano de investimento de grande escala antes da aprovação do conselho viola os princípios de governança corporativa da OCDE." Lee instou Ko Seung-beom, presidente do conselho da SK Hynix, a convocar imediatamente o conselho para deliberar sobre o plano de investimento.
Heungkuk Asset Management manifestou preocupações sobre políticas de retorno aos acionistas inadequadas apesar do boom na indústria de semicondutores. O gestor de ativos afirmou que o crescimento da Hynix é resultado não apenas da dedicação dos funcionários, mas também "do desempenho dos acionistas que forneceram voluntariamente capital de risco acreditando no futuro da empresa." Contudo, alegou: "Em meio a um boom sem precedentes na indústria, o fluxo de caixa melhorou drasticamente, e compensações aos funcionários e investimentos massivos são anunciados, mas o lugar dos acionistas não aparece em lugar algum."
Heungkuk comparou especificamente a SK Hynix com concorrentes: "No caso da Micron, ela anunciou recentemente uma política de devolver integralmente o fluxo de caixa livre (FCF) aos acionistas, enquanto o dividendo da SK Hynix neste ano mostrou uma retração na taxa de distribuição de dividendos." O gestor de ativos enfatizou: "Somente uma política de retorno aos acionistas previsível e exemplar fornecerá a base para uma avaliação razoável do valor corporativo e será uma solução fundamental para estabilizar preços de ações voláteis."
Heungkuk Asset Management rememorou o fato histórico de que pequenos acionistas salvaram a SK Hynix (então Hynix Semiconductor) durante a crise de 2001, quando a empresa quase foi vendida para a Micron por apenas 5 trilhões de won. No final de 2001, a participação do maior acionista da Hynix era de apenas 9,3% e a propriedade estrangeira de 7,7%, mas acionistas individuais participaram de aumentos de capital pagos em grande escala através de um movimento "salve nossa empresa", detendo até 82,0% das ações e atuando como suporte de vida da empresa no mercado de capitais.
Heungkuk afirmou: "Os acionistas gerais atuais são aqueles que sucederam o status legal e os direitos dos acionistas que escreveram aquela grande história," explicando que práticas onde acionistas gerais são alienados no processo de busca de lucros pelos maiores acionistas não devem ser repetidas. O gestor de ativos alertou: "Se o dinheiro ganho pela empresa passar a ser presa de maiores acionistas ou de alguns stakeholders ao invés de ficar na parte dos acionistas gerais, como no passado, nenhum investidor escolherá investir a longo prazo em empresas coreanas. O mercado coreano inevitavelmente se tornará um mercado de curto prazo, onde apenas lucros de curto prazo são retirados e saem, não um mercado de manutenção."
Sobre os acordos de fornecimento de longo prazo (LTA) que a SK Hynix está preparando, Heungkuk ordenou monitoramento rigoroso de possíveis transações internas injustas (túnel) entre afiliadas do grupo. O gestor de ativos afirmou: "Se a contraparte do contrato de fornecimento de longo prazo estiver envolvida em relacionamentos complexos de transação, como negócios de data center promovidos por afiliadas do Grupo SK, não deve haver nem 1% de possibilidade de 'túnel', onde nossos interesses legítimos sejam transferidos de forma injusta para outras afiliadas." Pediu que o conselho monitore e controle minuciosamente, com os interesses da Hynix como prioridade máxima.
Um representante da SK Hynix respondeu à carta dos acionistas afirmando: "Não há posição oficial separada sobre cartas de acionistas individuais."
O que a Heungkuk Asset Management criticou na divulgação do investimento da SK Hynix?
A Heungkuk criticou que Chey Tae-won, presidente do Grupo SK, que não é membro do conselho da SK Hynix, anunciou um plano de investimento de 1.100 trilhões de won com o governo antes da aprovação formal do conselho da empresa. O gestor de ativos afirmou que isso viola os princípios de governança corporativa globais centrados no conselho.
Qual o valor do plano de investimento divulgado pela SK Hynix?
Segundo a divulgação da SK Hynix no dia 29 do mês passado, a empresa anunciou um plano de investimento total de 1.100 trilhões de won de médio a longo prazo, incluindo um projeto de cluster sudoeste de 400 trilhões de won. A divulgação deixou o campo de data da resolução do conselho em branco e afirmou que cronogramas específicos e planos de investimento seriam confirmados após futuras aprovações do conselho.
Qual contexto histórico a Heungkuk Asset Management citou na carta?
A Heungkuk rememorou a crise de 2001, quando a SK Hynix (então Hynix Semiconductor) quase foi vendida para a Micron por 5 trilhões de won. Acionistas individuais participaram de aumentos de capital em grande escala e detiveram 82,0% das ações, atuando como suporte de vida da empresa no mercado de capitais naquela época.
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