A Sa Sa International (00178) reportou receita total de HK$ 1,179 bilhão no primeiro trimestre encerrado em junho, alta de 22,9% em relação ao ano anterior. A região de Hong Kong e Macau gerou HK$ 901 milhões em receita, um aumento de 31%, com vendas mesmas lojas subindo 30,1%. O crescimento foi impulsionado pelo forte desempenho offline, que registrou HK$ 992 milhões em vendas, alta de 29,3% ano a ano, enquanto a empresa reduziu estrategicamente pedidos B2B online de margem mais baixa para priorizar canais de varejo e B2C de margem mais alta.
Sa Sa registra crescimento de 31% nas vendas offline em Hong Kong e Macau
O negócio offline da Sa Sa alcançou HK$ 992 milhões em vendas durante o trimestre, alta de 29,3% ano a ano. As vendas offline em Hong Kong e Macau cresceram 31% ano a ano, enquanto as vendas offline no Sudeste Asiático atingiram HK$ 91,7 milhões, alta de 15,1% ano a ano. A empresa afirmou que o desempenho do crescimento offline foi ideal durante o período.
Sa Sa reduz pedidos B2B online para melhorar a lucratividade
As vendas online totais atingiram HK$ 187 milhões, queda de 2,9% ano a ano. A Sa Sa atribuiu a queda a uma redução estratégica de pedidos B2B em volume de margem mais baixa, reservando estoque para pedidos de varejo offline e online B2C de margem mais alta. A empresa afirmou que a lucratividade do negócio online continua melhorando.
Sa Sa planeja abrir de 6 a 7 novas lojas em Hong Kong no primeiro semestre
Até o final de junho, a Sa Sa operava 160 lojas offline. A empresa abrirá de 6 a 7 novas lojas em Hong Kong durante o primeiro semestre do atual ano fiscal para atender à demanda dos consumidores.
FAQ
Qual foi a receita total da Sa Sa International no primeiro trimestre encerrado em junho?
A Sa Sa International reportou receita total de HK$ 1,179 bilhão no primeiro trimestre encerrado em junho, alta de 22,9% em relação ao ano anterior.
Por que as vendas online da Sa Sa caíram no primeiro trimestre?
As vendas online da Sa Sa caíram 2,9% ano a ano, para HK$ 187 milhões, porque a empresa reduziu estrategicamente pedidos B2B em volume de margem mais baixa para reservar estoque para pedidos de varejo offline e online B2C de margem mais alta.