Засновник Bittensor Джейкоб Стіівз визнав, що протокол наразі ще не повністю децентралізований: він зазначив, що мережа в ключових сферах досі спирається на контроль основної команди, паралельно окреслюючи дорожню карту для завершення децентралізації протягом найближчих 18 місяців. Стіівз, відомий у криптоспільноті як Const, сказав, що поточна структура — це не помилка проєктування, а стратегічне рішення, ухвалене під час швидкої фази розробки штучного інтелекту. Bittensor став одним із найпомітніших крипто-AI-мереж, використовуючи токен TAO для винагороди учасників, які роблять корисні цифрові «комодиті», зокрема машинний інтелект, обчислення, зберігання та інші сервіси в межах спеціалізованих сабнетів.
Стіівз заявив, що централізація Bittensor відображає потребу швидко рухатися в умовах швидкозмінного ринку ШІ. На відміну від Bitcoin, який створювали насамперед як монетарну систему, стійку до цензури, Bittensor намагається побудувати адаптивний маркетплейс інтелекту. Для цього потрібні часті оновлення, швидке виправлення помилок і активне проєктування протоколу.
Звіти, що підсумовують дорожню карту Стіівза, кажуть, що Bittensor і надалі векторно спрямовується основною командою, зокрема навколо емісій, поведінки валідаторів та стимулів на рівні протоколу. Мережа значно розрослася: активні команди сабнетів і валідатори змагаються, щоб продукувати та оцінювати різні цифрові сервіси. Децентралізація залежить від того, хто контролює оновлення, хто визначає стимули, як розподіляються емісії та чи зможе управління працювати без неформального авторитету засновника.
18-місячна дорожня карта включає кілька механізмів, покликаних зрушити Bittensor у бік від залежності від основної команди. Заплановані зміни включають посилену конкуренцію валідаторів, нові пули ліквідності, які можуть допомогти збалансувати ринкову динаміку, механізм переконання, що дозволяє власникам токенів сигналізувати про довгострокову прихильність, і кроки з видалення з екосистеми «вичавлювачів вартості».
Механізм переконання є особливо важливим, оскільки він може дати відданим власникам TAO більш формальний вплив, водночас роблячи короткострокові маніпуляції складнішими. Пули ліквідності та механізми шортингу також можуть допомогти сформувати ефективніші ринки навколо активів сабнетів і знизити ризик того, що атакувальники маніпулюватимуть зростанням мережі або емісіями.
Стіівз визнав, що децентралізуватися надто швидко може сповільнити розвиток або піддати протокол атакам з боку управління. Рух надто повільно може посилити критику, що Bittensor є децентралізованим у брендингу, але централізованим на практиці.
Повідомлення Стіівза в підсумку є «перезавантаженням» очікувань. Bittensor іще не повністю децентралізований, але його засновник тепер встановлює таймлайн, коли він має стати таким.
Що Джейкоб Стіівз визнав щодо децентралізації Bittensor?
Джейкоб Стіівз визнав, що протокол наразі ще не повністю децентралізований: він зазначив, що мережа в ключових сферах досі спирається на контроль основної команди, паралельно окреслюючи дорожню карту для завершення децентралізації протягом найближчих 18 місяців.
Чому Bittensor обрав централізовану структуру під час розробки?
Стіівз сказав, що поточна структура — це не помилка проєктування, а стратегічне рішення, ухвалене під час швидкої фази розробки штучного інтелекту. Централізація Bittensor відображає потребу швидко рухатися в умовах швидкозмінного ринку ШІ, що вимагає частих оновлень, швидкого виправлення помилок і активного проєктування протоколу.
Які механізми включені до 18-місячної дорожньої карти децентралізації Bittensor?
Дорожня карта включає посилену конкуренцію валідаторів, нові пули ліквідності, які можуть допомогти збалансувати ринкову динаміку, механізм переконання, що дозволяє власникам токенів сигналізувати про довгострокову прихильність, і кроки з видалення з екосистеми «вичавлювачів вартості».
Пов’язані новини