Лі Чже-мьон зустрічається з венчурними капіталістами Кремнієвої долини, щоб створити наступного великого техно-гіганта в Південній Кореї

Президент Лі Чже-мьон зустрівся з шістьма провідними венчурними фондами Кремнієвої долини 24-го та 25-го (за місцевим часом) у Сан-Франциско, повідомив директор з політики Кім Йонґ-бьом у дописі у Facebook від 26-го (за місцевим часом). У зустрічі взяли участь Andreessen Horowitz (a16z), General Catalyst, Sequoia Capital, Lightspeed Venture Partners, New Enterprise Associates (NEA) та Khosla Ventures. Кім назвав зібрання зобов’язанням розвивати в Кореї наступні покоління великих технологічних компаній, щоб вони пішли шляхом Samsung та SK. Ці шість VC управляють $313 млрд активів під управлінням, а разом із 1 690 трлн вон активів Національного пенсійного фонду зустріч означала значну концентрацію інвестиційного капіталу, спрямованого на корейські стартапи.

Six Silicon Valley VCs Meet Korean President in San Francisco

Кім Йонґ-бьом опублікував у Facebook під назвою «Alliance with Kingmaker VCs», заявивши, що «24-го ми зустрілися з великим техом, а 25-го — з тими “королемейкерами”, які створили великий тех». Він охарактеризував зібрання цих шістьох VC в одному місці як вкрай незвичне. Серед компаній, які відвідали зустріч, були Andreessen Horowitz, General Catalyst, Sequoia Capital, Lightspeed Venture Partners, New Enterprise Associates та Khosla Ventures.

Кім описав цих інвесторів як «тих, хто стояв на стартовій точці більшості великих техкомпаній, які сьогодні змінюють світ». Він уточнив, що Sequoia Capital зробив ранні інвестиції в Apple, NVIDIA та Google, тоді як Andreessen Horowitz інвестував у Meta, Instagram і оборонний стартап Anduril. Khosla Ventures брав участь як ранній інвестор в OpenAI. Кім зазначив, що «цей погляд тепер спрямовано на Корею», вказавши на нещодавнє відкриття Andreessen Horowitz офісу в Кореї в межах цієї тенденції.

VCs Manage $313 Billion Targeting Korean Startups

Шість VC, які взяли участь, управляють $313 млрд активів під управлінням (приблизно 450 трлн вон). У поєднанні з 1 690 трлн вон активів Національного пенсійного фонду Кім підкреслив, що «того дня на терасовому поверсі зібрали надзвичайно багато капіталу». Він відрізнив венчурні інвестиції від інвестицій в інфраструктуру великого теху, зазначивши, що «венчурні інвестиції працюють у іншому масштабі, ніж інвестиції в інфраструктуру великого теху, які потребують сотні або тисячі трильйонів вон». Кім додав, що «навіть 50 млрд вон у венчурному контексті — це мегасделка».

Кім дав зрозуміти, що зустріч не буде разовою подією. Він подякував офісу Національного пенсійного фонду в Сан-Франциско за побудову локальної мережі VC та визнав внесок Міністерства у справах малого та середнього бізнесу й стартапів, Korea Venture Investment Corporation (KVIC), Startup Venture Campus (SVC), а також Maru SF Фонду Asan Nanum у підготовці зустрічі.

Government Positions VC Partnerships as Path to Next-Generation Big Tech

Кім заявив, що «ця зустріч була зобов’язанням вирощувати наступних гравців на кшталт Samsung і SK — наших великих техкомпаній». Він пояснив, що обговорення охоплювали середовище венчурних інвестицій у Кореї так, як його бачать глобальні інвестори, а також можливі способи співпраці.

Кім наголосив, що «наступне покоління наших великих корпорацій не може рости так, як росли Samsung та SK — у межах планів урядового економічного розвитку». Він протиставив це розвиненим економікам, сказавши, що «великий тех у розвинених країнах починався зі стартапів, зростав завдяки інвестиціям венчурного капіталу та вийшов на глобальний ринок». Він підсумував, що «ті, хто найкраще розуміє цей спосіб і швидкість зростання, — це венчурні фонди у всьому світі», і що «з’єднати їх із корейськими стартапами — це саме та роль, яку має виконувати держава».

FAQ

Що зробив президент Лі Чже-мьон 24-го та 25-го у Сан-Франциско?

Президент Лі Чже-мьон зустрівся з шістьма провідними венчурними фондами Кремнієвої долини: Andreessen Horowitz, General Catalyst, Sequoia Capital, Lightspeed Venture Partners, New Enterprise Associates та Khosla Ventures. Директор з політики Кім Йонґ-бьом описав це зібрання як зобов’язання розвивати в Кореї наступні покоління великих техкомпаній.

Скільки капіталу контролювали VC на зустрічі?

Шість венчурних інвестиційних компаній, які взяли участь, управляють $313 млрд активів під управлінням, приблизно 450 трлн вон. У поєднанні з 1 690 трлн вон активів Національного пенсійного фонду зустріч означала значну концентрацію інвестиційного капіталу, спрямованого на корейські стартапи.

Чому Кім Йонґ-бьом сказав, що зустріч була важливою?

Кім заявив, що зустріч була зобов’язанням вирощувати в Кореї наступні великі техкомпанії після Samsung та SK. Він пояснив, що зв’язок глобальних VC із корейськими стартапами — це роль держави, адже ці інвестори розуміють методи зростання, які створили успішні великі техкомпанії в розвинених економіках.