GateUser-bd883c58

Стаття зосереджена на практиці підтримки трансформації малого та роздрібного бізнесу в Нінбо Банку за допомогою диференційованого управління ризиками. Її основний принцип допуску — «знайомий ринок, зрозумілі клієнти», зосереджуючись на приватних малих і мікро підприємствах, виробництві, технологічних інноваціях та експортно-імпортних клієнтах у дельті Янцзи, зменшуючи інформаційну асиметрію. За допомогою новітньої системи кредитного управління, інтеграції даних та платформи інтелектуального управління ризиками, підвищуються можливості моніторингу ризиків, попередження та ціноутворення. Цифровізація, великі дані та застосування штучного інтелекту дозволили рівень дефолтів знизитися до 0,76%, що вже 19 років залишається нижчим за 1%, а якість активів стабільна. Висновок: трансформація банку залежить від точного управління ризиками та диференційованого ціноутворення, а не лише від масштабного розширення.