Able Finance 由執行長 Islam Shazhaev 創立,正在打造一個符合伊斯蘭教法的金融科技平台,結合穩定幣基礎設施、AI 原生架構以及清真收益產品,服務全球伊斯蘭金融市場。該平台填補了 20 億人口在可取得金融服務上的缺口,目前伊斯蘭金融資產規模達 4.93 萬億美元,預計到 2028 年將成長至 7.53 萬億美元。Shazhaev 是一位連續創業家,在獨立國協地區及加密經濟領域擁有實戰經驗,他親身經歷缺乏既能保護財富免於通膨侵蝕、又能堅守信仰的清真選項後,創立了 Able。公司核心產品包括:用於收益生成的 able.vault、結構上避免利息儲備的 USDa 穩定幣,以及作為主動消費管理 AI 層的 able.shield。
Shazhaev 解釋了創立動機:「Able 起源於我自己生活上的問題。我一直沒有一個乾淨的方式,把錢放在我信任的地方——一個既能保護它免於全球通膨貶值,又能完全符合我信仰的地方。在世界上大部分地區,真正清真的金融選項要不是稀缺,就是得先經歷痛苦且排外的流程,才能接觸到任何允許的產品。」
這位執行長指出,他的收入來自加密貨幣,因此這個缺口無法忽視。「我能在幾秒鐘內把價值傳送到世界各地,卻沒有一個清真的地方可以存放。那一刻 Able 就說得通了:一款符合伊斯蘭教法的 App,你下載它、存入穩定幣、然後從手機上直接獲得清真收益。」Shazhaev 表示。
這項使命延伸至印尼、哈薩克、烏茲別克及其他市場的使用者,讓他們無需特定護照、居留權或人脈,就能使用清真金融工具。
Able 自稱為「AI 原生」,技術已融入公司實際運作方式。Shazhaev 解釋:「AI 原生意味著這項技術已編織進公司真正運作的方式,而不是當作一個功能附加上去。在實務上,我們將盡可能多的 Able 相關背景資訊——商業模式、目標、策略、財務狀況、風險與營運決策——載入我們的 AI 系統。」
公司依賴兩種 AI 模型。Anthropic 的 Claude 負責高階推理、營運規劃、內部文件撰寫、合規結構設計以及代理人工作流程。Manus AI 則處理研究密集型工作,包括市場分析、競爭對手分析與國家層級細部分析。
「這意味著 AI 運作起來比較不像工具,而更像一位共同創辦人:它會產生我們未曾考慮過的情境,在我們做出承諾前壓力測試策略,並不斷浮現我們思考中的盲點或遺漏的部分。」Shazhaev 表示。
USDa 是 Able 的清真穩定幣,也是公司產品推出的第二階段。在 App 內,使用者可以直接將 USDT 或 USDC 兌換為 USDa,並有計算機顯示持有該資產時的預估收益。
Shazhaev 解釋了與現有穩定幣的結構差異:「像 USDC 和 USDT 這樣的穩定幣,部分由短期美國國債支持,而這些儲備的回報最終追溯到利息,許多學者將其視為里巴。USDa 的結構不同。伊斯蘭教法合規由我們的獨立教法委員會管轄;他們是定義何為允許、並發布法特瓦的合格學者。」
執行長表示,有關發行方、基礎設施與抵押品模式的完整揭露,將在公司引入第一位合作夥伴並完成適當審查流程後發布。
談到自行開發穩定幣的決定時,Shazhaev 說:「因為現有的工具恰恰帶著我想要逃離的問題。以 USDT 或 USDC 來說,儲備存放在計息資產中,一旦你在上面建立收益,你就繼承了最終追溯到利息的回報。」
他指出 Redot Pay 和 Kast 等競爭對手專注於卡片與分發,但並未發行完全合規的穩定幣。「那是我們主要的結構優勢,」Shazhaev 表示。「建立我們自己的幣,讓我們能端到端掌握收益來源與合規結構,由我們的獨立教法委員會提供監督,並為每一項決策背書。」
able.shield 是一個 AI 層,位於卡片活動之上,代表使用者運作。Shazhaev 描述其功能:「它監控你的消費與訂閱,分析模式,並能直接透過商家來源取消不需要的訂閱——不僅僅是標記出來讓你自己手動處理。代理人會執行行動。」
執行長將此與標準的純網銀及加密貨幣卡片進行對比:「標準的純網銀和加密貨幣卡片只會列出你的交易,然後就沒了。智慧完全靠你。Able Shield 透過將被動可視性轉變為主動管理來填補這個缺口——它會注意到什麼正在悄悄消耗你的餘額,然後將其移除。」
Shazhaev 表示該產品從立即的實用性開始:「你的錢不再需要你親自去追查就會停止流失。」他提到圍繞價值觀的消費控制有更廣闊的願景,但 Shield 從這項核心功能開始。
Shazhaev 描述了目標市場的使用者行為模式:「最常見的情況是,人們正在尋找一個能保值、同時不違背信仰的地方來存放資金。在海灣地區,許多居民刻意選擇在信貸體系之外持有財富,用現金進行大額購買以避免利息——並且積極尋找一個清真場所來讓這些價值發揮作用。」
在南亞與東南亞,吸引力來自於可及性。「人們想要加入,而不需要富裕國家的護照或外國銀行帳戶。」Shazhaev 表示。
執行長指出,他在多個國家建立業務、並在獨立國協地區(烏茲別克、塔吉克、哈薩克)實地工作的經驗,讓他深入了解這些受眾的行為模式。「對地區的理解是一項真正的優勢,它將產品導向需求最迫切的市場。」
策略優化聚焦於簡化入門流程:「下載、存入、然後開始使用。」Shazhaev 表示。
Shazhaev 概述了 Able 五年成功的定義:「成功就是讓任何地方的家庭或創業者擁有一個適合他們的金融家園——無需妥協。」
對家庭而言,願景包括融入日常生活的工具:「能夠成長的儲蓄、反映他們價值觀的消費、以及圍繞他們實際生活方式建立的工具。這種一站式體驗今天根本不存在。」Shazhaev 表示。
對創業者來說,目標是擴大機會。「一位創業者目前只能靠自力更生、營收或外部投資存活,而新創界其他人還能利用我們無法觸及的銀行信貸與金融基礎設施。五年後,那位創業者應該能夠使用清真融資、清真借貸,以及一套真正的建設工具,而不是權宜之計。」執行長說。
Shazhaev 表示,更深層的野心是成為全球定義性的金融科技公司,並改變商業認知。「我了解我們的使用者,因為我就是這個使用者。我真心相信,如果有一個冷靜、可信的產品讓清真金融變得簡單而可及,我們絕大多數人都會轉移——但只是還沒有一個真正的理由這樣做而已。」他總結道。
Able Finance 的 USDa 穩定幣與 USDT 和 USDC 有何不同?
USDa 的結構避免使用計息儲備,不像 USDT 和 USDC 部分由產生利息回報的短期美國國債支持。Able 的穩定幣由發布法特瓦核准的獨立教法委員會管轄,有關發行方、基礎設施與抵押品模式的完整揭露,預計在公司引入第一位合作夥伴並完成審查流程後發布。
able.shield 的 AI 層如何主動管理支出?
able.shield 監控卡片消費與訂閱,分析模式,並能直接透過商家來源取消不需要的訂閱,無需手動介入。這與僅列出交易數據的標準純網銀及加密貨幣卡片不同,將被動可視性轉變為主動管理,自動阻止資金流失。