NBCUniversal 的串流服務 Peacock 將於第二季實現獲利，媒體董事長 Matt Strauss 在坎城國際創意節接受 TheStreet Roundtable 出版人 James Heckman 專訪時表示。這項宣布是在 Peacock 於 2026 年第一季結束時擁有 4600 萬付費訂戶之後發布的，較一年前的 4100 萬成長，受惠於冬季奧運和 NBA 賽事。串流營收幾乎翻倍至約 20 億美元，但該部門因超級盃、冬季奧運和 NBA 相關的節目成本上升而出現 4.32 億美元的季度虧損。Strauss 將獲利之路歸因於 Peacock 以參與度為驅動的經濟模式，而非單純訂戶數，並表示該平台產生的營收與擁有兩倍訂戶的服務相當。
Peacock 於 2026 年第一季結束時擁有 4600 萬付費訂戶
根據 NBCUniversal 的財報，Peacock 於 2026 年第一季結束時擁有 4600 萬付費訂戶，較一年前的 4100 萬成長。串流營收幾乎翻倍至約 20 億美元。該部門因超級盃、冬季奧運和 NBA 相關的節目成本上升而出現 4.32 億美元的季度虧損。Comcast 已預測 Peacock 將在當季「接近獲利」。
NBCUniversal 聚焦參與度而非訂戶數
Strauss 表示 Peacock 的經濟模式是由參與度而非訂戶數驅動。「我們在某些情況下的訂戶數只有其他服務的一半，但實際上我們創造的營收卻與之相近，」他說。
Roundtable 執行長兼共同創辦人 James Heckman 詢問 NBCUniversal 如何與「新興的萬億美元公司」競爭體育版權競標。「對於那些以極端負毛利競標運動項目的對手，你的核心策略是什麼？」Heckman 說。
Strauss 將此轉變比作音樂產業從 Napster 轉向 Apple 和 Spotify 等付費服務的過程。「如果你能創造更好的體驗、高品質、可預測且可靠的體驗，人們就會願意付費，」他說。「體驗和高級感的本質是我們永遠不該忽視的。」
Love Island USA 驅動東岸晚上九點的預約收視
Strauss 指出實境秀系列 Love Island USA（現已進入第八季）每週六晚間東岸時間晚上九點播出新集數。「我們知道人們會在九點準時收看，即使他們可以十點、十一點看，或隔天再看，因為參與集體當下氛圍、成為社會話題一份子的感覺很重要，」Strauss 說。
「90 年代 NBC 核心的『必看電視』概念，我們發現可以在這個隨選世界中被重新創造，人們想要預約收視，」他表示。
Peacock 推出 AI 驅動的垂直影片與效能模式
NBCUniversal 已運用科技提升參與度。Strauss 表示 Peacock 直播了西區 NBA 總決賽的垂直影片，利用 AI 追蹤球並即時裁切畫面，同時推出「效能模式」，在轉播上疊加即時統計數據和投籃機率。
「每次球員準備投籃時，我們都會加入機率。根據該球員的歷史數據，我們可以加入他是否會投進那球的機率，」他說。
該平台每月活躍用戶約 1 億。Strauss 表示 NBCUniversal 將其品牌視為單一單位而非獨立事業來管理。「我們現在以一個投資組合來管理：NBC、Bravo、Peacock、NBC Sports、NBC News，」他說。
Comcast 準備分拆 NBCUniversal 媒體資產
Comcast 正準備將 NBCUniversal 的媒體與串流資產（包括 Peacock）分拆為一家獨立的上市公司。
常見問題
NBCUniversal 對 Peacock 的獲利情況有何宣布？
NBCUniversal 媒體董事長 Matt Strauss 在坎城國際創意節接受 TheStreet Roundtable 出版人 James Heckman 專訪時表示，Peacock 串流服務將於第二季實現獲利。
Peacock 有多少付費訂戶？
根據 NBCUniversal 財報，Peacock 於 2026 年第一季結束時擁有 4600 萬付費訂戶，較一年前的 4100 萬成長。
Peacock 推出了哪些科技功能？
Peacock 直播了西區 NBA 總決賽的垂直影片，利用 AI 追蹤球並即時裁切畫面，並推出效能模式，在轉播上疊加即時統計數據和投籃機率。
