Strategy Inc. 執行長 Phong Le 在從越南返回後，於 7 月 4 日分享了將比特幣與家人難民經歷聯繫起來的反思。Le 是納斯達克上市公司 Strategy Inc.（MSTR）的負責人，該公司是最大的企業比特幣持有者。他在美國慶祝獨立 250 週年之際，於 X 平台發文表示「比特幣就是自由」。他的論點將國家里程碑與個人歷史連結起來：他的家人在 1978 年逃離越南，以難民身分抵達美國，由紐約州雪城的一間天主教會贊助，儘管歷經貧窮與種族歧視，仍透過辛勤工作建立生活。Le 將比特幣描述為一套基於規則的貨幣體系，反映了塑造他生命的相同原則——個人主權、財產權與韌性——並將美國的憲政設計與比特幣透明、程式強制的結構相提並論。
Le 描述難民故事與美國夢
這位 Strategy 高層表示，他的家人由紐約州雪城的一間天主教會贊助，以難民身分抵達美國。他們領取公共援助、食物券與免費學校午餐，而他的父親同時打三份工來養家。Le 說：「我的生命就是美國所能實現之事的證明。」那段經歷塑造了他對美國夢的看法，使其不僅是財富或職業成就。他表示，家人生活簡樸，面臨貧窮與種族歧視，但美國仍然提供了一套體系，讓努力、教育、創業精神與堅持能夠隨著時間而累積。這位 Strategy 高層以同樣的可能性視角描述了他後來的人生。他說自己在美國長大時家境貧困，透過教育與努力工作建立職業生涯，如今擁有妻子與三個孩子。對他而言，美國夢意味著自由、家庭、機會，以及決定自己未來的能力。
執行長將比特幣比擬為憲政規則體系
這位 Strategy 執行長從自身家庭故事，轉而廣泛比較美國的憲政設計與比特幣的貨幣結構。他主張，兩套體系都依賴規則，這些規則限制個人裁量權，為人們創造無需徵求許可即可行動的空間。他描述：「比特幣就是貨幣領域的美國。它對貨幣的抱負，正如美國憲法對政府的抱負：建立一個由透明規則而非個人裁量權治理的體系。」Le 指出比特幣白皮書、數位強制稀缺性與工作量證明，作為此比較的基礎。在他看來，比特幣是由程式、能源與共識治理的數位資本。他認為，這種結構賦予人們一種不依賴地理位置、政治或許可的財產形式。
Le 將個人價值觀與比特幣原則連結
這位 Strategy 執行長的論點，建立在塑造他生命的體系與他現在視為貨幣自由的網路之間的個人連結上。他將比特幣呈現為一種工具，適用於試圖保護儲蓄免受通膨影響，或生活在缺乏可靠法治或經濟自由國家的人們。他分享道：「我發現比特幣，是因為它反映了塑造我生命的相同原則：明確的規則、個人主權、財產權、韌性、開放競爭與長期信念。」這則貼文並未將比特幣視為投資觀點，而是他認為塑造自己生命的價值觀的延伸。他寫道，美國透過一個國家給予了他的家庭自由，而比特幣則透過一個網路為個人提供貨幣自由。
常見問題
Strategy Inc. 執行長 Phong Le 在 7 月 4 日針對比特幣說了什麼？
納斯達克上市公司 Strategy Inc.（MSTR）的執行長 Phong Le 在 7 月 4 日從越南返回後，於 X 平台發文表示「比特幣就是自由」。他將比特幣與家人的難民經歷及美國對個人機會的承諾連結起來，主張比特幣是一套由透明程式碼而非個人裁量權治理的基於規則的貨幣體系。
為什麼 Le 將比特幣比擬為美國憲法？
Le 主張，兩套體系都依賴規則，這些規則限制個人裁量權，為人們創造無需徵求許可即可行動的空間。他將比特幣描述為「貨幣領域的美國」，表示它對貨幣的抱負，正如美國憲法對政府的抱負：建立一個由透明規則而非個人裁量權治理的體系。
Le 的難民故事如何塑造了他對比特幣的信念？
Le 的家人於 1978 年以難民身分逃離越南，由紐約州雪城的一間天主教會贊助抵達美國，並在貧窮與種族歧視中透過努力工作建立生活。他表示，美國提供了一套讓努力與堅持能隨時間累積的體系。他發現比特幣，是因為它反映了塑造他生命的相同原則：明確的規則、個人主權、財產權、韌性、開放競爭與長期信念。
