胡 杨

我剛剛認真測試了下 AI，我問它：“為什麼我和我朋友直到今天還會一看到綠色塑料板凳就忍不住笑？”
ChatGPT 給我的回答特別像心理分析：因為有些東西本身不好笑。
但它一旦和某段童年記憶綁定，就會變成一種“只有你們懂”的暗號。
結果可想而知，完全不對。
真實原因是高中有一次晚自習，我朋友坐板凳的時候腿一滑，整個人像慢動作一樣劈叉摔下去。
但最離譜的是全班安靜了兩秒後，他自己先開始鼓掌。
因為那只板凳是綠色塑料的，從那之後“綠色塑料板凳”就變成了我們內部梗。
AI 永遠不可能知道這件事。
因為這件事它不在互聯網裡，它只存在於幾個人的大腦記憶裡。
在這一刻我突然覺得很有意思。
AI 越聰明，反而越能讓我意識到：人類最真實的部分，其實是那些沒有人記錄過的小事。

這幾年我觀察到一個特別明顯的趨勢：創始人正在變成新時代最重要的影響者。
以前大家覺得創始人最重要的是做產品、管團隊、融資。
但到了 2026 年，越來越多公司開始意識到創始人本身就是增長系統。
因為 AI 時代以後用戶越來越不相信廣告，反而更願意長期關注一個真實的人。
所以現在很多最成功的 founder-led growth，本質上都不是公司行銷。
而是創始人在持續建立自己的受眾影響力。
寫內容，聊行業，解釋產品，公開自己的思考。
久而久之用戶信任的對象開始從品牌變成創始人。
這一點特別重要，因為以後產品差距會越來越小。
真正拉開差距的，是誰更容易建立長期信任。
當然創始人作為影響者也有代價。
長期輸出會消耗情緒，個人品牌和公司高度綁定，也會帶來風險。
但即便如此，我依然覺得未來不建立個人影響力的創始人，會越來越難做大公司。
因為流量可以買。
但長期信任買不來。