Bittensor 联创：维持中心化快速迭代，18 个月内完成去中心化路线图

Bittensor 联合创始人 const 于 6 月 22 日在 X 发布长文明确表示，Bittensor 核心经济激励层目前尚未实现去中心化，仍由其本人、两位工程师及核心贡献者群体主导。const 预计在未来 18 个月内完成核心机制建设，最终实现激励对齐、价值优化和真正所有权三大支柱的协同运作，完成完全去中心化。

Bittensor 当前的去中心化现状

根据 const 的公开说明，Bittensor 目前的去中心化状态如下：

已实现去中心化的层面：项目运行超 5 年且无预挖矿；所有权分配通过工作和创新获取而非官僚分配；128 个子网团队、20 余个核心验证者团队；无需许可即可建造、挖掘子网或使用技术；const 声称 Bittensor 的资产配置是“史上最佳之一”，因为链上不存在类似中本聪币的集中账户。

尚未实现去中心化的层面：核心经济激励层，仍由 const 和核心团队主导；尚未决定是否启动最终变革使其能抵御国家干预。

未来路线图：验证者竞争、流动性双向投资、Alpha 代币投票权

根据 const 在 X 的发文，Bittensor 未来更新计划包括以下几个方向：

验证者重回竞争机制：将根子网转化为飞轮，推动验证者成为生态系统中积极且具竞争力的参与者，为 TAO 带来更多经济效益。

开放流动性池双向投资：允许池借贷（做空），使市场对称化，防止攻击者操纵驱动 Bittensor 成长的链上信号，实现无需信任的群体智慧。

引入信念机制：赋予 Alpha 代币持有者基于团队对代币及竞争对手未来成功承诺的投票结构。

TaoFlow 及衍生品更新：预计未来几周内推出，进一步优化发行分配算法，使其与 Bittensor 以程序方式分配通胀的方式更加契合。

const 同时表示，将采取更积极的方式，将不积极参与为网络增加价值的团队排除在生态系统之外。

三大支柱与 18 个月目标

const 预计在未来 18 个月内完成核心机制建设。他表示，这三大支柱的协同运作将构成 Bittensor 核心机制的最终成果：激励机制协调一致、价值最优化，以及真正的所有权。他强调，完全去中心化是最终目标，届时将“丢掉这艘太空船的钥匙”，使代码实现程序上的不可更改性。

常见问题

为何 Bittensor 目前选择维持中心化而非立即去中心化？

根据 const 的说明，他认为“如果一个系统还不值得去中心化，那么去中心化就毫无意义”；在快速发展的 AI 领域，他选择快速行动和迭代，即使这意味着保持集中化，也不愿“民主地”缓慢推进。他以比特币创始人中本聪在早期两年半内集中控制所有架构为类比。

“Alpha 代币持有者投票权”具体如何运作？

根据 const 的描述，这是一种基于“信念机制”的投票结构，赋予 Alpha 代币持有者基于团队对其代币及竞争对手未来成功承诺的权力。具体机制的技术细节尚未完整公布，const 表示这是未来路线图的一部分。

18 个月的去中心化目标是否有具体的里程碑？

根据 const 的发文，18 个月内的目标是实现“激励对齐、价值优化和真正所有权三大支柱的协同运作”。但 const 表示时机确定后“自然会知道”，并未给出固定的里程碑时间表，表示这是一个预测而非固定承诺。