据首尔经济研究所（Seoul Economics）称，韩国的分析师劳动力从 2010 年的 1,575 人降至约 1,000 人，“无评级”（N/R）的报告在 2026 年上半年飙升至 13.3%，而 2022 年为 5.7%。下滑反映了多重压力叠加：裁员，以及分析师单人年均报告量增加至 20+；再加上结构性因素，包括薪酬相对散户与投资银行岗位偏低，以及缺乏制度性保护，难以抵御企业和散户投资者对负面评价的施压。
与劳动力市场的变化相呼应，韩国的退休基金格局在 2026 年上半年出现结构性转变：界定供款（DC）和个人退休账户（IRP）激增近 62 万亿韩元，而界定给付（DB）计划减少 4.7 万亿韩元——这是过去六个月期间的首次下降——使 DB 的占比从 46.1% 降至 40.5%。分析师指出，DB 的年化回报率仅为 2%，而 DC/IRP 能够将资产配置至股权的比例最高可达 70%，从而推动新入职人群的偏好转变。
