サムスンはAIへの転換に向け、中国での家電販売を停止した

サウスチャイナ・モーニングポストによると、サムスン電子は5月6日、中国本土で家庭用電化製品の販売を停止すると発表した。撤退の対象はテレビ、冷蔵庫、エアコン、洗濯機、乾燥機、掃除機、空気清浄機であり、同社が半導体とAI駆動のエコシステム統合へと戦略的な重点を移すためだ。アフターサービスは継続し、サムスンのスマートフォン事業は中国でも引き続き稼働する。

市場での位置づけと撤退の理由

サムスンは撤退発表の前から、中国の家庭用電化製品市場で小さな存在になっていた。2026年4月5日時点で、サムスンのオフライン市場シェアはカラーテレビで3.62%（5位）、冷蔵庫で0.41%（14位）、洗濯機で0.38%（15位）だった。より広い市場の状況は熾烈な競争を示している。2025年に中国で出荷された32.89百万台のテレビのうち、海外ブランドが合計で占めたのは100万台未満だった。

サムスンの中国におけるスマートフォンの存在感も大きく失われている。IDCのデータによると、サムスンの中国のスマートフォン市場シェアは2010年代初頭の約20%から、現在は1%未満まで落ち込んだ。

維持される事業範囲

今回の撤退は中国からの全面的な撤収ではない。サムスンはこの国でモバイル事業と半導体事業を維持する。同社はまた、上海の近郊にある主要都市スズホウで家庭用電化製品の製造工場を引き続き稼働させ、半導体施設はシーアンとスズホウに維持する計画だ。

AIとエコシステム統合への戦略的な転換

家庭用電化製品からの撤退は、より広い戦略の組み替えを反映している。サムスンは、中国のメーカーがプレミアム製品で技術ギャップを埋めてきたことを背景に、ハードウェア中心のアプローチから距離を置いている。同社は、Galaxy端末、家庭用電化製品、広告ツール、AIアシスタントをつなぐ統合型エコシステムを構築している。

この転換は組織面にも及ぶ。サムスンは、旧マーケティング幹部であるイ・ウォンジン氏を、ビジュアルディスプレイ事業の責任者に任命した。これは、そのような役割にハードウェア開発のベテランを配置するという従来の慣行からの転機だ。

財務実績

サムスンは、2026年通期第1四半期の売上高が133.9兆ウォン（US$91 billion）、営業利益が57.2兆ウォン（US$38.9 billion）だったと報告した。