Sonic Labsは6月25日にX上で、今年は当初計画されていた年間4,762.5万枚のSトークンの追加発行を行わないことを決定し、Sトークンの供給インフレを完全に停止するための取り組みを積極的に進めていると発表した。Sonic Labsは、この決定はコミュニティおよびステークホルダーの要望に直接応えたものだと述べている。公式発表によると、Andre Cronjeを含む3人の創設者は取締役会を辞任した。
追加発行停止の背景：年間4,762.5万枚の計画、初回は2025年6月に実施
Sonic Labsのトークノミクスモデルによれば、当初の設計では毎年4,762.5万枚のSトークンが鋳造され、Sonicエコシステムの成長を支援する予定だった。初回の追加発行は2025年6月18日に実施された。今年（2026年）、チームは鋳造を行わないことを選択し、Sの供給インフレを停止する取り組みを積極的に進めている。現在唯一未解決の事項は、バリデーター報酬の資金源である。ネットワークは自らセキュリティを確保する必要があり、チームはこれに関する計画を策定中であり、作業が進展次第、詳細を公表することを約束している。
3人の創設者の辞任と新経営陣の就任：VisserがCEO、KourkoumelisがCOOに
2026年6月20日、Sonic Labsは3人の創設者であるAndre Cronje、Michael Kong、David Richardsonが正式に取締役会を辞任し、今後は会社の事業決定に関与しないことを発表した。Matt VisserがCEOに、Kosta KourkoumelisがCOOに就任した。
新しい経営陣は発表の中で、トークン価格の下落とコミュニティの士気低下という「厳しい現実」を認め、「Day 1」の再建姿勢で、毎日1%の進歩による複利効果を発揮することを約束。すべての決定とその理由を完全に公開し、リスクおよびコンプライアンス委員会を設置し、Sトークンを保有する個人投資家を最優先のステークホルダーとすることを約束した。技術面では、2026年以降、GitHubのメインブランチに400件の有意義なプルリクエストがマージされ、2つの公式バージョンがリリースされ、メジャーバージョン2.2.0は積極的に開発中で、プライベートテストネットですでに稼働している。
Andre Cronjeの個人声明：技術的役割の明確化とFTM廃止に対する公の立場
Andre Cronjeは2026年6月19日に個人声明を発表し、明確に線引きを行った。彼はFTMからSへのトークン移行を「設計も実行もしていない」。Sonicのエアドロップ活動を「設計も管理もしていない」。トークン配分、発行、インフレなどのトークノミクス管理の決定には関与していないと述べた。また、Fantom社は彼が参加する前から存在しており、当初は技術顧問であり、2022年12月に取締役に任命されたと指摘。これまで自称していた「共同創設者」は正確ではなく、真の役割は技術アーキテクチャの主な発案者（Originator）であったと述べている。
Cronjeはさらに、Ethereum上のERC-20 FTMトークンの廃止やOperaネットワークの閉鎖を実際には「支持していない」と述べた。移行完了後は、過去18か月間開発してきた新しいプロジェクト「Flying Tulip」に集中する予定である。
よくある質問
Sonic Labsが年間追加発行を停止したのは、Sトークンのインフレが永久に停止することを意味するのか？
発表によると、Sonic Labsは現在、今年の年間追加発行を一時停止しており、「Sトークンの供給インフレを停止する取り組みを積極的に進めている」としている。しかし、インフレを完全に停止するには未解決の事項がある。バリデーター報酬の資金源には解決策が必要であり、ネットワークのセキュリティには相応のインセンティブ資金が必要だからである。Sonic Labsは計画策定後、詳細を公表することを約束している。
Andre Cronjeが取締役会を辞任した後も、Sonic Labsの技術開発は継続されるのか？
新しい経営陣の発表によると、エンジニアリングチームの活動は決して停滞していない。2026年以降、400件のGitHubプルリクエストがマージされ、2つの公式バージョンがリリースされ、メジャーバージョン2.2.0は積極的に開発中で、プライベートテストネットですでに稼働している。Cronjeは声明の中で、技術的な成果は自身が誇りに思う部分であり、辞任は主に事業決定レベルの切り離しであると述べている。
新CEO Matt Visserは具体的にどのようなガバナンス改善を約束したのか？
新しい経営陣の発表によると、具体的な約束には以下が含まれる。すべての決定とその理由を完全に公開・透明化すること。リスクおよびコンプライアンス委員会を設置し、内部統制メカニズムを構築すること。Sトークンを保有する個人投資家を真のステークホルダーと見なすこと。空虚な発表を減らし、実質的な進捗報告によるコミュニケーションに移行すること。
