A Samsung Electronics e a LG Electronics criaram, neste mês, organizações de negócios de robótica no nível de CEO para acelerar sua entrada no mercado de IA física. A Samsung criou o RX (Robotics eXperience) Business Promotion Office diretamente sob seu CEO, enquanto a LG lançou um Robotics Business Center com a mesma estrutura de reporte. As elevações organizacionais consolidam as capacidades de robótica, que antes estavam dispersas, em unidades integradas responsáveis por estratégia, P&D, productização e comercialização. As duas empresas estão construindo grandes fábricas de dados—Samsung em sua unidade de Gumi e LG no seu Yangae R&D Campus—para acumular dados operacionais de ambientes de manufatura e de serviços, a fim de treinar modelos de base de robôs. Os movimentos refletem a intensificação da concorrência em IA física após a CES 2026, quando o Hyundai Motor Group exibiu o Atlas humanoide da Boston Dynamics e a LG mostrou seu robô doméstico LG CLOi, enquanto a exposição da Samsung não teve um produto principal de robótica.
A Samsung Electronics estabeleceu recentemente o RX (Robotics eXperience) Business Promotion Office como um reporte direto ao seu CEO. A nova unidade funciona como uma torre de controle que supervisiona a formulação de estratégia de médio a longo prazo, o desenvolvimento de tecnologias centrais, a productização e a comercialização. A Samsung está consolidando o pessoal de robótica e a infraestrutura experimental no seu Seoul R&D Campus em Umyeon-dong e construindo uma fábrica de dados na unidade de Gumi. A fábrica de dados coletará e processará dados operacionais gerados em ambientes de manufatura para aprimorar a inteligência e as capacidades de controle dos robôs, ao mesmo tempo em que reduz os prazos de implantação para as linhas de produção.
A Samsung está estabelecendo bases de pesquisa nos Estados Unidos, China e Japão para garantir tecnologias e talentos locais. A reestruturação organizacional segue a aquisição, no fim de 2024, de uma participação de 35% na Rainbow Robotics, tornando-a o maior acionista, e a criação subsequente de um Future Robotics Promotion Group.
O vice-presidente Lee Dong-gun, que anteriormente liderava a estratégia de robótica da Boston Dynamics no Hyundai Motor Group, assumiu o cargo de Robotics Strategy Team Leader na Samsung. A organização também incorporou o professor Kim Hyun-jin, da Universidade Nacional de Seul, especialista em controle de robôs, e o professor Kim Eui-gyeom, da Ajou University, especialista em mãos robóticas e manipulação.
O CEO da Samsung, Roh Tae-moon, afirmou na CES 2026 que a empresa priorizaria a automação de fábricas primeiro e, depois, expandiria para robótica B2C com base na tecnologia e nos dados acumulados. A estratégia se concentra em validar a viabilidade do negócio com robôs industriais antes de lançar produtos para consumidores.
A LG Electronics lançou neste mês um Robotics Business Center no nível de CEO como uma organização completa de negócios que integra desenvolvimento de negócios, vendas, cadeia de suprimentos e funções de manufatura. A estrutura difere da abordagem do Hyundai Motor Group, que centraliza as operações de robótica em torno da subsidiária Boston Dynamics—na LG Electronics, a empresa lidera diretamente o negócio de robótica dentro da empresa-mãe, em vez de delegar exclusivamente às subsidiárias.
A estrutura organizacional da LG atribui robôs industriais à subsidiária RoboStar e robôs comerciais à Bear Robotics, enquanto o Robotics Business Center da empresa-mãe lidera a robótica doméstica e a estratégia geral de negócios. A LG Electronics está construindo uma fábrica de dados em grande escala no seu Yangae R&D Campus, em Seul, com foco em operar ainda este ano. A instalação vai acumular dados de movimento de operadores humanos que controlam robôs remotamente para pegar e mover objetos, usando esses dados para treinar modelos de base de robôs (RFM).
A Samsung e a LG estão construindo fábricas de dados para gerar dados comportamentais de alta qualidade em ambientes operacionais reais. Observadores do setor destacam que, na disputa por IA física, esses dados de treinamento no mundo real determinam a competitividade do negócio mais do que a aparência dos robôs ou demonstrações pontuais. Espera-se que as instalações de produção domésticas e internacionais das duas empresas e os pontos de contato de serviços ao consumidor atuem como ativos centrais para treinamento iterativo de robôs e validação de desempenho.
A LG Electronics pretende se transformar em uma provedora abrangente de soluções de robótica, garantindo não apenas produtos finais de robôs domésticos, industriais e comerciais, mas também atuadores que utilizam tecnologia proprietária de motor e dados de treinamento de robôs.
A receita no primeiro trimestre da Rainbow Robotics mais do que dobrou na comparação anual, mas as perdas operacionais aumentaram. Embora a colaboração com a Samsung Electronics esteja crescendo, humanoides e manipuladores móveis ainda não entraram em produção e monetização em escala completa. Analistas do setor interpretam a consolidação pela Samsung e pela LG das capacidades de robótica nas organizações da empresa-mãe como uma resposta à incapacidade das subsidiárias de entregar resultados de negócios que atendam às expectativas do mercado. As empresas estão acelerando diretamente a comercialização ao centralizar internamente as funções de estratégia, P&D, productização e vendas-produção, em vez de depender apenas do desenvolvimento de negócios liderado por afiliados.
Quais mudanças organizacionais a Samsung Electronics fez para robótica?
A Samsung Electronics estabeleceu recentemente o RX (Robotics eXperience) Business Promotion Office diretamente sob seu CEO. A unidade consolida as capacidades de robótica em toda a empresa e supervisiona estratégia, desenvolvimento de tecnologias centrais, productização e comercialização. O vice-presidente Lee Dong-gun lidera a Robotics Strategy Team, com os professores Kim Hyun-jin e Kim Eui-gyeom entrando como especialistas.
Qual é a estrutura do Robotics Business Center da LG Electronics?
A LG Electronics lançou neste mês um Robotics Business Center no nível de CEO como uma organização completa de negócios que integra desenvolvimento de negócios, vendas, cadeia de suprimentos e funções de manufatura. A empresa-mãe lidera a robótica doméstica e a estratégia geral, enquanto as subsidiárias RoboStar cuidam dos robôs industriais e Bear Robotics gerenciam os robôs comerciais. A LG está construindo uma fábrica de dados no seu Yangae R&D Campus, com foco em operar ainda este ano.
Por que a Samsung e a LG estão construindo fábricas de dados?
As duas empresas estão construindo fábricas de dados para coletar dados operacionais de ambientes de manufatura e de serviços e treinar modelos de base de robôs. A instalação da Samsung fica em Gumi, enquanto a da LG está no Yangae R&D Campus, em Seul. As instalações vão acumular dados de movimento para aprimorar as capacidades de inteligência e controle dos robôs, reduzindo os prazos de implantação para as linhas de produção.
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