A Bending Spoons fixou o preço da sua OPA em 29 dólares por ação, acima do intervalo de oferta de 26 a 28 dólares, alcançando uma avaliação de 18,4 mil milhões de dólares. Numa entrevista à Axios, o cofundador e CEO Luca Ferrari discutiu a estratégia de aquisição da empresa, revelando que a Bending Spoons identificou mais de mil potenciais alvos de aquisição e, historicamente, adquire quatro a cinco empresas anualmente. O modelo de negócio da empresa centra-se na integração profunda das empresas adquiridas na sua plataforma e na sua reconstrução de raiz, focando-se em negócios previsíveis onde se podem alcançar melhorias significativas através de transformações tecnológicas, de produto e de monetização.
As ações da empresa foram vendidas a 29 dólares por ação, superando o intervalo de oferta de 26 a 28 dólares por ação. Este preço atribui uma avaliação de 18,4 mil milhões de dólares à Bending Spoons.
Ferrari explicou que a empresa abrange um leque alargado, mas dá prioridade à previsibilidade nos alvos de aquisição. "Queremos sentir confiança de que sabemos para onde o negócio está a ir, especialmente depois de integrado na nossa plataforma por um horizonte temporal alargado, e também que acreditamos que podemos melhorar o negócio dramaticamente", afirmou Ferrari.
O CEO descreveu a abordagem da empresa como integrar profundamente as empresas adquiridas na sua plataforma e reconstruí-las quase de raiz, incluindo tecnologia, produto, monetização e partes significativas da equipa. Ferrari notou que, se a empresa não vir potencial para fazer uma diferença substancial, não espera fazer uma oferta atrativa.
A Bending Spoons não segue uma estratégia de aquisição temática e não faz venda cruzada dos seus produtos. A empresa adquiriu negócios de consumo, PME e empresariais, maioritariamente focados em subscrições com alguma receita publicitária.
Ferrari abordou a capacidade de aquisição da empresa, notando que as transformações são extremamente demoradas. "Quase que 'desvemos' um negócio e tentamos reimaginá-lo — a versão mais eficiente e de maior sucesso dele — e depois tentamos fechar o fosso entre o estado atual e essa visão", explicou.
Historicamente, a Bending Spoons adquiriu quatro ou cinco empresas por ano, com o tamanho dos negócios a aumentar à medida que a empresa cresce as suas receitas. Ferrari estimou que, nos próximos cinco ou seis anos, 90% das mil empresas identificadas seriam compráveis se a empresa fizer uma oferta suficientemente boa.
A primeira aquisição da empresa foi uma aplicação para iPhone que permitia aos utilizadores personalizar o teclado com diferentes cores, formas e experiências de utilizador. A Bending Spoons pagou 10 mil dólares por este negócio inicial.
Ferrari revelou que a empresa encerrou a aplicação há talvez seis ou sete anos, porque era demasiado pequena e tinha apenas alguns utilizadores. Comparou a importância da primeira aquisição ao primeiro jogo amador de um tenista, notando que foi significativa como primeiro passo no caminho, e não pelo negócio em si.
Ferrari delineou a sua mensagem para a equipa da Bending Spoons após a OPA. "Acredito verdadeiramente que, de muitas formas, estamos apenas a começar", afirmou. "A visão que tivemos para este negócio há mais de uma década era construir uma das empresas mais notáveis e importantes do mundo. E se olharmos para o que alcançámos através dessa lente, alcançámos muito pouco."
O CEO expressou que a empresa carrega o seu espírito fundador para este próximo capítulo, juntamente com melhores ferramentas e melhor acesso a capital.
Qual foi o preço da OPA da Bending Spoons? A Bending Spoons fixou a sua OPA em 29 dólares por ação, acima do intervalo esperado de 26 a 28 dólares, resultando numa avaliação de 18,4 mil milhões de dólares.
Quantas empresas a Bending Spoons adquire anualmente? A Bending Spoons adquiriu historicamente quatro ou cinco empresas por ano, com o tamanho das aquisições a aumentar à medida que as receitas da empresa crescem.
Qual foi a primeira aquisição da Bending Spoons? A primeira aquisição da empresa foi uma aplicação de personalização de teclado para iPhone comprada por 10 mil dólares, que foi encerrada há seis ou sete anos devido à sua base de utilizadores reduzida.
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