DoorDash: замовлення у Q1 не дотягнули до прогнозів на тлі скорочення витрат на технології

Фінансові результати за 1 квартал

DoorDash повідомила змішані результати за 1 квартал 1 травня 2024 року: витрати на технології та розширення зменшили прибуток, попри зростання обсягів замовлень, повідомляє CNBC. Загальна кількість замовлень зросла на 27% до 933 мільйонів, але не дотягнула до прогнозів аналітиків у 954 мільйони. Чистий прибуток знизився до 184 мільйонів доларів США з 193 мільйонів доларів США роком раніше.

Валовий обсяг замовлень зріс на 37% до 31,6 мільярда доларів США, перевищивши оцінки в 31,5 мільярда доларів США. Акції компанії підскочили на 14% у позаринкових торгах після оголошення.

Прогноз на майбутнє

DoorDash спрогнозувала валовий обсяг замовлень за 2 квартал у діапазоні від 32,4 мільярда доларів США до 33,4 мільярда доларів США. Прогноз щодо EBITDA компанії виявився нижчим за очікування, повідомляє CNBC.

Інвестиційний фокус: автономна доставка та консолідація платформи

Попри змішані поточні результати, інвестори роблять ставку на довгострокові технологічні інвестиції DoorDash. Компанія планує витратити сотні мільйонів у 2026 році, щоб об’єднати Wolt, компанію з доставки у Фінляндії, з Deliveroo — британською платформою для доставки їжі — в одну глобальну платформу.

Автономна доставка становить значну частину запланованих витрат. DoorDash інвестує у власні розробки Dot-робота, Serve Robotics (компанію з робота для доставки тротуарами), Coco Robotics (стартап із роботами для доставки) та Wing від Alphabet (підрозділ з доставкою дронами компанії-матері Google Alphabet).

Член ради Альфред Лін здійснив особисту купівлю акцій на суму понад 100 мільйонів доларів США, сигналізуючи про впевненість інсайдерів у довгостроковій стратегії.

Можливий вплив на галузь

Перехід до автономної доставки може переформатувати економіку доставки їжі. Аналіз припускає, що роботу для тротуарів здатні підняти прибуток на одне замовлення з приблизно 5% від вартості замовлення до приблизно 20% завдяки зниженню витрат на персонал. Така трансформація переводить галузь від моделі трудомісткого «гіг»-працівника до моделі, яка спирається на капіталомісткі технології.

Ініціатива з автономної доставки також відповідає на регуляторний тиск щодо класифікації «гіг»-працівників і зростання витрат на робочу силу. Якщо заощадження дійдуть до споживачів, доставка на вимогу може стати дешевшою та доступнішою, потенційно розширюючи ринок сервісів доставки локальної торгівлі.