Роздрібні брокери стикаються з критичною проблемою утримання в перші 90 днів після первинного внеску клієнта, за словами керівників галузі Брайана Майерса, CEO VCG Markets, і Міліци Ніколич, керівниці команди операцій з торгового продукту в Exness. Нові трейдери переживають раннє зіткнення між очікуваннями та результатами: вони виявляють, що торгівля є складною, а кредитне плече прискорює і прибутки, і збитки. Дані, опубліковані Австралійською комісією з цінних паперів та інвестицій (ASIC), показали, що 68% австралійських роздрібних інвесторів у CFD втратили гроші протягом 2024 фінансового року, а сукупні втрати перевищили 458 млн австр. дол. (A$) з урахуванням 73 млн австр. дол. комісій. Майерс називає ключову проблему в тому, що трейдери не розуміють, чому саме вони втратили, або бачать докази того, що їхнє ухвалення рішень покращується, тоді як Ніколич підкреслює, що виконання, ціноутворення, стабільність платформи та досвід із платежами є фундаментом, потрібним для збереження довіри. Проблема утримання полягає в побудові торгового досвіду, який дає відповідним клієнтам переконливу причину залишатися, а не просто спонукає їх торгувати довше.
Дослідження економістів із US Commodity Futures Trading Commission вивчало роздрібну активність на ф’ючерсних ринках і виявило, що учасники зазвичай з’являлися лише на обмежену кількість угод. Медіанний учасник здійснив чотири торгові події, кожна з яких тривала приблизно чотири дні. Більший збиток під час першої угоди суттєво пов’язаний із тим, що учасник назавжди залишав ринок.
Брайан Майерс заявив, що головна проблема — не просто в тому, що трейдери програють, а в тому, що багато з них не розуміють, чому саме вони програли, або не бачать доказів того, що їхнє ухвалення рішень покращується. «Вони не покращуються. Трейдери заходять із енергією та цікавістю, і протягом 90 днів у них накопичується достатньо збиткових досвідів, тож вони не розуміють, що роблять, і йдуть. Не тому, що ринок їх “переміг” — ринки завжди рухаються, — а тому, що ніхто не допоміг їм зрозуміти, що саме вони зробили неправильно», — сказав Майерс.
Звична торгова платформа реєструє позицію, виконує її та показує фінансовий результат. Вона не обов’язково пояснює, що трейдер після збитку збільшив розмір позиції, неодноразово пізно входив у рух ціни, прибрав стоп-лосс або відмовився від усталеної стратегії під час волатильної сесії. Майерс стверджує, що це радше проблема продукту, а не традиційна проблема утримання. «Платформа взяла їхню угоду, обробила її та перейшла далі. Немає зворотного зв’язку, немає контексту, немає наставництва. Це не збій утримання, це збій продукту», — сказав він.
Міліца Ніколич сказала, що роздрібні клієнти рідко припиняють торгівлю лише тому, що самі фінансові ринки стали нецікавими. «З мого досвіду, трейдери рідко стають неактивними, бо ринки перестають бути цікавими. Це тому, що для них важливий їхній торговий досвід із ринками, а також сама платформа. З боку платформи, якщо виконання, ціноутворення, стабільність і зняття створюють тертя на початку відносин, довіра швидко слабшає», — заявила Ніколич.
Перше зняття особливо важливе, бо воно перевіряє іншу сторону брокерсько-клієнтських відносин. Депозити та торговельна активність створюють можливості для доходу брокера, тоді як зняття змушує компанію довести, що кошти залишаються доступними, коли клієнт вирішує піти або зменшити експозицію. Повільний або погано пояснений процес може підірвати довіру навіть тоді, коли платіж зрештою завершено.
Ніколич сказала, що утримання слід розуміти як наслідок операційної довіри, а не як ціль, яку одна команда може переслідувати незалежно. «Утримання — це побічний продукт довіри, а не метрика, за якою потрібно гнатися самостійно. Для нас довіра — операційна. Її будують через послідовне виконання, якісні торгові умови, надійний доступ до коштів і платформу, яка поводиться так, як очікується, навіть коли ринки волатильні», — зазначила вона.
Перевірка ASIC 52 ліцензованих емітентів CFD призвела до майже 40 млн австр. дол. (A$) повернень для понад 38 тис. інвесторів. Регулятор повідомив, що 42 емітенти запровадили або покращили системи для моніторингу торговельної поведінки та результатів інвесторів, а 44 — посилили анкети для онбордингу. 39 емітентів внесли зміни до визначень цільового ринку.
Ці втручання показують, чому брокери не можуть визначати успішне утримання лише як утримання рахунку, що торгує. Клієнт має залишатися активним, бо послуга продовжує задовольняти чітко визначену потребу, а трейдер розуміє ризики — а не тому, що дизайн продукту або керування рахунком заохочує дедалі менш підходящу експозицію.
Поведінкові технології дозволяють пов’язати навчальне втручання з конкретною історією торгів клієнта. Замість публікації ще однієї статті про торгівлю з помсти платформа може визначити, що клієнт має тенденцію збільшувати розмір після збитку. Замість пояснення overtrading у загальних рисах вона може показати, що результати клієнта погіршуються після певної кількості угод в одній сесії.
Майерс сказав, що ШІ може надавати зворотний зв’язок, який раніше залежав від років досвіду або доступу до професійного коуча. «Якщо у вас є AI-торговий “напарник” на кшталт VCG ONE, вбудований у вашу платформу, кожен трейдер має доступ до того типу зворотного зв’язку, який раніше вимагав років досвіду для формування», — сказав він.
VCG ONE аналізує торговельну поведінку в таких напрямах, як дисципліна, контроль ризиків, послідовність і якість виконання. VCG Markets заявляє, що користувачі демонструють 40% покращення дисципліни зі стоп-лоссом протягом 30 днів після отримання першого звіту та на 30% менше імпульсивних входів. Компанія також повідомляє про на 8% вищий коефіцієнт виграшу серед активних користувачів VCG ONE.
Майерс сказав, що саме розпізнавання робить втручання цінним. «Коли ви даєте трейдеру справжнє розуміння його власної поведінки — чому він щоразу прибирає стоп-лосси, чому він overtrade після збитку, і коли він упізнає себе в цьому, відбувається зміна», — зазначив він.
Брокери вже сегментують клієнтів за юрисдикцією, сумою депозиту, вподобаними інструментами, активністю та джерелом залучення. ШІ може зробити персоналізацію набагато глибшою, аналізуючи те, як індивідуальні клієнти реагують на збитки, волатильність, тиск маржі та різні торгові сесії.
Майерс сказав, що майбутня конкурентна перевага полягатиме в розумінні клієнтів у контексті коучингу, а не в контексті нагляду. «Ті брокери, які виграють у цьому десятилітті, будуть ті, чиї платформи здатні подивитися на історію трейдера і сказати щось справді корисне про те, як він працює. Не generic-коментарі ринку. А щось конкретне для цього трейдера, для цієї сесії, для цього патерну», — заявив він.
Щоб зробити цю різницю переконливою, потрібне управління. Брокерам слід визначити, які дані модель може використовувати, як довго зберігаються поведінкові профілі, чи можуть маркетингові команди отримати доступ до індикаторів вразливості та коли автоматизовані підказки мають бути призупинені.
Майерс визначив безперервну підтримку, платежі та усунення тертя на всьому шляху клієнта як напрямки, які дали вимірюваний ефект. «Розуміти весь шлях клієнта й невпинно ставити собі за місію спрощувати будь-які больові точки. Гарантувати, що ми завжди поруч — цілодобова клієнтська підтримка та платежі — це приклади того, як ми це робимо», — сказав він.
Брокер може мати розвинені аналітичні інструменти, але все одно втрачати клієнтів, якщо верифікацію щоразу запитують повторно, статуси платежів незрозумілі або агенти підтримки не можуть пояснити результат виконання. Клієнт не розділяє ці функції на внутрішні підрозділи. Кожна взаємодія формує одне судження про брокера.
Ніколич сказала, що наступна конкурентна перевага полягатиме в тому, щоб зробити надійність видимою через звичайне користування, а не покладатися на маркетингові заяви. «У майбутньому саме ті брокери, які утримуватимуть активних трейдерів, зроблять надійність видимою в повсякденному торговельному досвіді, а не лише в маркетингових обіцянках», — зазначила вона.
Активні рахунки та торговий обсяг залишаються комерційно важливими, але вони не показують, чи стають відносини з клієнтом більш сталими. Суттєвими індикаторами є час завершення зняття, нерозв’язані кейси в підтримці, частка збоїв платформи, концентрація збитків, зміни в розмірі позиції після збитків, використання стоп-лоссів і частка клієнтів, що повертаються після першого періоду збитків.
Когортний аналіз особливо важливий. Клієнти, залучені через партнерську кампанію, можуть поводитися інакше, ніж ті, хто приходить через освіту, органічний пошук або рекомендації. Кампанія, яка забезпечує великі первинні депозити, може виглядати успішною, доки її клієнтів не виявиться за торгівлею лише короткий час, зняттями рідше та вищим рівнем скарг.
Брокерам також варто відокремлювати здорову неактивність від відтоку. Клієнт, який вирішує не торгувати в умовах, що не підходять ринку, може демонструвати більшу дисципліну. Якщо вважати кожен неактивний день провалом, це може призвести до надмірної комунікації та заохочень, які спонукають до поганих рішень.
Який відсоток австралійських роздрібних інвесторів у CFD втрачали гроші протягом 2024 фінансового року?
Дані, опубліковані Австралійською комісією з цінних паперів та інвестицій (ASIC), показали, що 68% австралійських роздрібних інвесторів у CFD втратили гроші протягом 2024 фінансового року, а сукупні втрати перевищили 458 млн австр. дол. (A$), з урахуванням 73 млн австр. дол. комісій.
До чого призвів огляд ASIC емітентів CFD?
Огляд ASIC 52 ліцензованих емітентів CFD призвів майже до 40 млн австр. дол. (A$) повернень для понад 38 тис. інвесторів. Регулятор повідомив, що 42 емітенти запровадили або покращили системи, що використовуються для моніторингу торговельної поведінки та результатів інвесторів, тоді як 44 посилили анкети для онбордингу, і 39 внесли зміни до визначень цільового ринку.
Яке покращення демонструють користувачі VCG ONE щодо дисципліни зі стоп-лоссом?
VCG Markets стверджує, що користувачі VCG ONE демонструють 40% покращення дисципліни зі стоп-лоссом протягом 30 днів після отримання першого звіту та на 30% менше імпульсивних входів; також компанія повідомляє про на 8% вищий коефіцієнт виграшу серед активних користувачів VCG ONE.
Пов’язані новини
Баффет критикує культуру азартних ігор, тоді як CEO Kalshi захищає ринки прогнозів
23% інвесторів з Великої Британії змінили свої портфелі, коли політична невизначеність досягла рекордних 61%
Кредитний ринок подає перші сигнали чистих шортів з 1998 року на тлі сплеску прибутків S&P 500
FX-брокери використовують ШІ для прогнозування цінності клієнтів за допомогою поведінкових сигналів