デリバティブ・サービス局（DSB）は、業界からのフィードバックを受け、利用者手数料体系の即時の大規模見直しを延期し、その代わりに、グローバルなOTCデリバティブ識別子システムの維持にかかるコストをどのように分担すべきかについて、より広範な見直しを行うことを選択した。今回の動きは、DSBが明らかにしたところによれば、そのデータを利用している組織の約4分の3が現在、無償で利用しているという事実に続くものである。組織は、創設時の原則としてオープンアクセスを維持しつつ、コスト回収ベースで運営することが求められているため、この決定は、コスト回収モデルの長期的な持続可能性と公平性に関する疑問を提起する。
結論は、年次の業界向け協議の後に公表された、2027年のOTC ISIN、UPI、CFIサービス提供に関するDSBの2026年最終報告書に含まれている。来年に向けて大幅な価格変更を導入するのではなく、組織は今後数か月間、企業が自社のデータをどのように消費し、再配分し、商用化しているかについて、調査（ディスカバリー）主導の見直しを実施してから、利用者モデルをより包括的に再設計する提案を行う予定だ。
75%の組織がDSBデータに支払いなしでアクセス
DSBは、現在およそ75%の組織が、サービス運営にかかるコストを負担せずにDSBデータを利用（消費）していると述べた。オープンアクセスは局の創設時の原則の1つである一方、コスト回収ベースで運営することも求められており、既存の手数料モデルが、データから各利用者が得る価値をどの程度公平に反映しているのかについて、継続的な議論が起きている。
以前の提案では、新たな「フルファイルダウンロード」利用者区分を導入しつつ、特定の無料データダウンロードを制限することが検討されていた。しかし市場参加者からのフィードバックは賛否が分かれ、変更によって運用の複雑性が生じうること、小規模企業に不利になり得ること、ならびに流通業者や技術提供者に対して意図しない影響を及ぼし得ることを、回答者が警告した。回答者は全員一致で、個別の変更を導入する前に、利用者モデル全体についてより広範な見直しを行うべきだと支持した。
DSB、階層型の流通業者手数料モデル開発を確認
より広範な価格改革は延期されたものの、DSBは、DSBデータを下流の利用者へ再配分する流通業者向けの手数料を再設計する作業は継続すると確認した。
2026年1月に、流通業者（Distributor）という利用者タイプが導入され、UPIサービスは年額20,000ユーロの定額、OTC ISINサービスは年額15,000ユーロの定額とされた。最新の協議では、そのモデルを主として各流通業者が提供する下流利用者の数に基づく階層型の構造へ進化させることについて、幅広い支持が得られた。
DSBはまた、再派生データの提供、バリデーションサービス、表示機能を行う企業を含めるように流通業者の定義を拡大し、DSBデータが市場を通じてどのように流れているかをより良く理解するために四半期ごとの報告要件も改善する計画だ。組織は、階層型の価格モデルを最終確定する前に、追加の業界エンゲージメントを行うと述べた。
DSB、技術的な改善のための金融ペナルティ提案を撤回
この報告書は、DSBが、許容される利用ポリシー（Acceptable Usage Policy）に繰り返し違反した企業に対して金融ペナルティを導入するという、以前の提案を撤回したことを確認している。
その代わりとして、回答者は、偶発的な違反を減らすことを目的とした一連の技術的改善策を、圧倒的に支持した。これには、より分かりやすいエラーメッセージ、提出前に企業にデータの検証を促すこと、ならびに一定の無効なメッセージが利用上限のカウントにどのように含まれるかを変更することが含まれる。実装は2027年に予定されており、費用は一度きりの63,000ユーロで、UPIサービスとOTC ISINサービスの間で折半される。
回答者はまた、今後の金融ペナルティは、真のデータ品質の誤りではなく、故意または継続的な不正使用に対して留保すべきだと促した。
代替識別子の利用は50%低下、年間506,000ユーロのコスト
DSBは、代替識別子（Alternative Identifier）機能の利用が前年比で50%以上減少しており、2025年には年次のサードパーティデータコストがおよそ506,000ユーロかかっているにもかかわらず、実際にそれを積極的に利用しているのは21組織にとどまると明らかにした。
代替識別子機能は、ユーザーがISINに加えて、CUSIP、FIGI、SEDOLといった識別子を使って銘柄を参照できるようにする。回答者は概ね、これらのコストをすべてのUPI利用者に引き続き分担させるべきか、それとも当該機能を実際に利用している比較的小規模な企業グループに負担させるべきかについて、DSBが見直すべきだという考えで一致した。
DSB、手数料体系について調査主導の見直しフェーズに入る
DSBは、今後の提案を行う前に、異なる地域、ビジネスモデル、利用者タイプにまたがる企業と、二者間での協議を実施する計画であるとして、調査主導の関与フェーズに入ると述べた。組織は、下流の業務フロー、再配分モデル、商用利用のパターンをより深く理解することが、よりシンプルで公正なコスト回収の枠組みを設計するのに役立つと考えている。
今回の協議は、DSBにとって重要な転換点を示している。ユニーク・プロダクト・アイデンティファイアの導入と、分類（Classification of Financial Instruments）サービスの立ち上げに成功したことを受け、組織は、注力の方向性が新しいインフラを構築することから、デリバティブのエコシステム全体で市場参加者がデータをどのように使っているかを理解することへ移っていると述べた。
FAQ
利用者手数料体系の大規模見直しについてDSBは何を決めたのか？
デリバティブ・サービス局（DSB）は、業界からのフィードバックを受け、利用者手数料体系の即時の大規模見直しを延期し、その代わりに、グローバルなOTCデリバティブ識別子システムの維持にかかるコストをどのように分担すべきかについて、より広範な見直しを行うことを選択した。結論は、2027年のOTC ISIN、UPI、CFIサービス提供に関するDSBの2026年最終報告書に含まれている。
支払いなしでDSBデータを利用している組織はどれくらいあるのか？
DSBは、現在およそ75%の組織が、サービス運営にかかるコストを負担せずにDSBデータを利用（消費）していると述べた。オープンアクセスは局の創設時の原則の1つである一方、コスト回収ベースで運営することも求められている。
DSBは流通業者（ディストリビュータ）の手数料にどのような変更をしたのか？
2026年1月に、流通業者（Distributor）という利用者タイプが導入され、UPIサービスは年額20,000ユーロの定額、OTC ISINサービスは年額15,000ユーロの定額とされた。最新の協議では、そのモデルを主として各流通業者が提供する下流利用者の数に基づく階層型の構造へ進化させることについて、幅広い支持が得られた。
